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，立行立改，梳理完善現(xiàn)場管理制度，及時堵塞管理漏洞；細(xì)化手工雪茄生產(chǎn)流程，以6S現(xiàn)場管理和生產(chǎn)實(shí)際為依據(jù)，制定手工雪茄生產(chǎn)
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;從根本上查找影響濾棒質(zhì)量的各種因素并采取有效預(yù)防。三是注重過程。要求在立項(xiàng)過程中通過分析原因、制定對策、實(shí)施對策、完善對策、效果驗(yàn)證等幾個方面著手，全方位對嘴棒工段生產(chǎn)過程進(jìn)行綜合評估
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠圍繞“全、嚴(yán)、快、備”發(fā)力，不斷提升原料保供水平。全字為先。完善信息溝通、庫存預(yù)警、安全防控機(jī)制，從機(jī)制上保障原料
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;具有包裝速度快、包裝機(jī)結(jié)構(gòu)緊湊等特點(diǎn)。裝調(diào)過程中，該廠維修團(tuán)隊(duì)積極與廠家技術(shù)人員開展溝通交流，不斷完善相關(guān)資料和技術(shù)文件，通過現(xiàn)場考察和模擬測試，
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日前，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料中心第五片區(qū)一行到湖南省長沙市瀏陽煙田實(shí)地查看烤煙長勢，工商協(xié)同推進(jìn)煙葉基地建設(shè)。進(jìn)一步完善工商一體合作機(jī)制，在生
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;把住能源浪費(fèi)關(guān)。加強(qiáng)水、電、油、氣等能源使用巡查監(jiān)測，利用圖文形式記錄，明確到點(diǎn)到位，完善標(biāo)準(zhǔn)、措施，強(qiáng)化能源管理，堵住“跑、冒
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項(xiàng)，完善以“智慧團(tuán)建”為主的數(shù)據(jù)庫，定期更新團(tuán)組織、團(tuán)員青年基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
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，把住能源浪費(fèi)關(guān)。加強(qiáng)水、電、油、氣等能源使用巡查監(jiān)測，利用圖文形式記錄，明確到點(diǎn)到位，完善標(biāo)準(zhǔn)、措施，強(qiáng)化能源管理，堵住
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分工，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、考核到人，確保設(shè)備安裝工作扎實(shí)有序推進(jìn)。針對設(shè)備特點(diǎn)，他們制定完善的設(shè)備安裝、調(diào)試工作標(biāo)準(zhǔn)，并對安裝調(diào)試時間節(jié)點(diǎn)做出
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煙草行業(yè)“四次輕簡分層采收”試點(diǎn)任務(wù)，積極推進(jìn)專業(yè)化機(jī)械移栽服務(wù)，持續(xù)驗(yàn)證完善以四次采收為核心的宜機(jī)化生產(chǎn)技術(shù)體系，為全年煙葉穩(wěn)產(chǎn)保供、煙農(nóng)減工降本增收打下
