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提出的總體目標(biāo)和要求，增強(qiáng)法治意識(shí)，強(qiáng)化法治思維，全面推進(jìn)紅河州“法治煙草”建設(shè)上水平。
會(huì)議要求，在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力大、任務(wù)重的情況下
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;人流量比以往多了，盈利水平也提高了。廖老板笑呵呵地說(shuō)：“就用三招，我店的生意就生機(jī)盎然了！”
店面形象提升
作為2014年重點(diǎn)打造對(duì)象
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決策、“三重一大”事項(xiàng)、月度考核及績(jī)效評(píng)定情況，確保干部員工知情權(quán)，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。
三是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，抓好制度落實(shí)。由市局（分公司
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;給煙農(nóng)算清收益賬，引導(dǎo)煙農(nóng)種植觀念從重量向重質(zhì)轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)種植模式向精益生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，提高煙農(nóng)落實(shí)精益生產(chǎn)措施的自覺(jué)性。二是抓好煙農(nóng)培訓(xùn)“三步走”。“請(qǐng)進(jìn)來(lái)
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議事規(guī)則、工作規(guī)則、“三重一大”決策程序、三項(xiàng)工作管理委員會(huì)議事規(guī)則等一系列民主決策規(guī)則。進(jìn)一步完善煙草行業(yè)依法科學(xué)民主決策制度體系，把職工參與、專(zhuān)家咨詢、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查和集體
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冷漠、簡(jiǎn)單粗暴的行為；窗口工作人員服務(wù)不規(guī)范、自我管理不嚴(yán)、業(yè)務(wù)不熟、敷衍了事等行為。
通過(guò)開(kāi)展“四查四看”活動(dòng)，教育和引導(dǎo)黨員干部正品行、重操守、守法紀(jì)，
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、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)、進(jìn)貨入庫(kù)、商品庫(kù)存、動(dòng)銷(xiāo)分析”等各窗口的操作以及如何清屏和結(jié)算等方法，并負(fù)責(zé)幫客戶卷煙庫(kù)存錄入系統(tǒng)。
三是明確時(shí)間，定期完成。時(shí)間緊，任務(wù)重
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藥物防治是保護(hù)心血管的重要手段，比如一些臨床常用的心血管藥物，對(duì)心腦血管具有三重保護(hù)作用，既可以降脂抗凝，又能夠修復(fù)血管內(nèi)皮損傷，
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煙草在線慶陽(yáng)消息 為更好地踐行“第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，有效提升卷煙零售客戶服務(wù)水平。近期，甘肅省慶陽(yáng)市煙草公司正寧營(yíng)銷(xiāo)部提出“改作風(fēng)、重拜訪、強(qiáng)責(zé)任”營(yíng)銷(xiāo)
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，做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，分時(shí)段層層召開(kāi)育苗、預(yù)整地理墑、大田移栽等現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，將各時(shí)段的工作重心和技術(shù)要領(lǐng)第一時(shí)間貫徹落實(shí)到生產(chǎn)一線；三是重
