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;要深入了解零售戶遵守?zé)煵輰Ｙu法律、法規(guī)、規(guī)章的情況；查看名稱、法定代表人、經(jīng)營地址、經(jīng)營方式、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限等重要事項(xiàng)，是否與零售許可證登記事項(xiàng)相符合；
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，光榮傳統(tǒng)與艱苦奮斗以及遵紀(jì)守法的教育；另一方面要充分利用行業(yè)內(nèi)外正反兩方面出現(xiàn)的典型事例和違法違紀(jì)案件，及時(shí)對(duì)黨員干部和職工進(jìn)行教育。在教育方式、方法上
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輿論宣傳，運(yùn)用文化中心（室）建設(shè)、標(biāo)語、宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、文藝匯演、論文征集、大討論等形式多樣、生動(dòng)活潑的宣傳方式，大力營造宣貫氛圍
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底色，深藍(lán)色的底色以漸變的方式演繹，看似藍(lán)色，又似綠色，結(jié)合繁星點(diǎn)點(diǎn)的襯托，給人一種皮革制品般的質(zhì)感。在正面構(gòu)圖中，
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，實(shí)行的是“項(xiàng)目在煙區(qū)，定額援建，專款專用”的建設(shè)方式。根據(jù)國家煙草專賣局和省政府、省公司的要求，在市政府領(lǐng)導(dǎo)下，遵義市煙草系統(tǒng)積極
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效地利用有機(jī)肥資源，減少化肥用量，降低環(huán)境污染。
改進(jìn)之四：創(chuàng)新大田移栽方式
存在不足：一是移栽定植“高腳苗”。近年普遍推行移栽器膜上
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等方式，在注重行業(yè)對(duì)文化建設(shè)原則性指導(dǎo)的同時(shí)充分發(fā)揮下屬單位的主觀能動(dòng)性，形成行業(yè)上下積極探索企業(yè)文化建設(shè)的行動(dòng)氛圍，把行業(yè)上下打造成企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化
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挖掘發(fā)展?jié)摿Α暮暧^看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然存在不穩(wěn)定不確定因素，新的增長動(dòng)力源尚不明朗，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的難度依然不小，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在下行壓力
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，6000型橫包機(jī)組（300包/分）市場急劇萎縮，中國煙草總公司通過技貿(mào)結(jié)合的方式，引進(jìn)了GDX1型軟盒包裝機(jī)組（400
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，在傳統(tǒng)意義上，我們時(shí)常會(huì)教育員工愛企如家，增強(qiáng)主人翁精神。但現(xiàn)實(shí)情況真正對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的只是少數(shù)人，絕大多數(shù)人只是把崗位當(dāng)成生存和謀生的方式與手段
