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;完善突發(fā)事件應(yīng)對(duì)方案，嚴(yán)密安全防范措施，保證商品、資金安全。
六、突出管理創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)提升
積極探索和改進(jìn)安全管理方式方法，全面推進(jìn)
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;通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，逐步推進(jìn)信息化建設(shè)。煙農(nóng)專業(yè)合作社的發(fā)展為各煙區(qū)的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供了有效組織保證，推進(jìn)了煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。
由于我國(guó)煙農(nóng)專業(yè)合作社
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，回顧紅云紅河集團(tuán)在這關(guān)鍵一年所走過(guò)的足跡，有幾個(gè)關(guān)鍵詞不得不提，即“轉(zhuǎn)方式”、“上結(jié)構(gòu)”、“強(qiáng)品牌”。2012年，紅云紅河集團(tuán)共生產(chǎn)卷煙515.71
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、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化目標(biāo)。緊緊抓住基地單元建設(shè)這一載體，統(tǒng)籌安排優(yōu)化結(jié)構(gòu)、散煙收購(gòu)、全程機(jī)械化、特色煙葉開(kāi)發(fā)、先進(jìn)適用技術(shù)推廣等方面工作，確保各項(xiàng)要求落實(shí)到位?！? 姜局長(zhǎng)的報(bào)告
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對(duì)重點(diǎn)省份內(nèi)部監(jiān)管工作的檢查指導(dǎo)，有效遏制卷煙非法流通；加強(qiáng)卷煙打假工作，力爭(zhēng)取得重大突破。五要深入推進(jìn)資源配置方式改革，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，采取干部能掌握、煙農(nóng)易接受的指導(dǎo)方式，全面把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，不留管理、技術(shù)空白，將抗旱移栽節(jié)水技術(shù)措施徹底貫徹落實(shí)到位。
截至4月上旬
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。為了掌握香精香料的核心技術(shù)，行業(yè)開(kāi)始以技貿(mào)結(jié)合的方式提升香精香料的研究和應(yīng)用水平，選派了一批技術(shù)人員出國(guó)學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)人才，張建勛就是其中
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我都是外行，但我有自己的渠道，由于經(jīng)常幫業(yè)主做這些事情，許多時(shí)候，施工方都會(huì)留下聯(lián)系方式，如果誰(shuí)家需要保潔，我一個(gè)
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，只有轉(zhuǎn)變品牌發(fā)展方式，調(diào)整品牌發(fā)展結(jié)構(gòu)，“白沙”才具備在年銷量規(guī)模高達(dá)300萬(wàn)箱以上和年銷售收入高達(dá)500億元以上的基礎(chǔ)上繼續(xù)向前走的發(fā)展動(dòng)力
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?！? （四）提高煙葉生產(chǎn)水平。以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)指導(dǎo)思想為統(tǒng)領(lǐng)，積極探索規(guī)?；N植的組織方式和形式，推行專業(yè)化分工、社會(huì)化服務(wù)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化
