為您找到相關(guān)結(jié)果 14729 篇
-
、內(nèi)部核算管理體系，實(shí)行單獨(dú)核算、自主管控，不斷挖掘潛能。
三是扎實(shí)抓好精益物流工作。把推進(jìn)非法人實(shí)體化運(yùn)作與推進(jìn)精益物流工作緊密結(jié)合，解決管理模式
-
突破，以適應(yīng)品牌培育、市場(chǎng)拓展的需要。抓好“七項(xiàng)工作”，即：一是深度挖掘品牌價(jià)值，堅(jiān)持高端品牌形象傳播；二是以建設(shè)戰(zhàn)略聯(lián)盟戶為重
-
學(xué)研判形勢(shì)與機(jī)遇，找準(zhǔn)落腳點(diǎn)；在總結(jié)分析中破解發(fā)展難題與瓶頸，找準(zhǔn)著力點(diǎn)；在集思廣益中堅(jiān)定發(fā)展信心和挖掘潛力，科學(xué)謀劃并形成翔實(shí)的討論
-
機(jī)遇，激發(fā)潛能，蓄積跨越發(fā)展能量面臨的困難、挖掘的潛力和發(fā)展的優(yōu)利條件。要求全市系統(tǒng)干部職工在破解“三大課題”、提升“五個(gè)形象”、推進(jìn)“三個(gè)翻番”的前提下，
-
建立質(zhì)量改進(jìn)的新機(jī)制，挖掘潛在的質(zhì)量問題及隱患，全員關(guān)注質(zhì)量，成品煙抽檢合格率達(dá)到100%，優(yōu)等品率達(dá)到100%。
從重組至今的10年間
-
育苗、商品化供苗，堅(jiān)決杜絕分散育苗、分戶管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)常規(guī)育苗。
四是充分挖掘特色品種優(yōu)勢(shì)。充分利用曲靖獨(dú)特的自然優(yōu)勢(shì)，根據(jù)不同烤煙品種特性，
-
執(zhí)行的嚴(yán)肅性和硬約束作用；二要完成財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的深度融合；三要發(fā)揮預(yù)算對(duì)成本費(fèi)用管理的監(jiān)督作用；四要思考謀劃實(shí)踐“三大課題”，挖掘貨幣資金收益
-
，這也是國(guó)家局工作會(huì)議的基本要求。各項(xiàng)工作不單單是為了效益，還有自己國(guó)企肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，如何開展“三大課題”思考、謀劃和實(shí)踐的任務(wù)，充分挖掘現(xiàn)實(shí)潛力、產(chǎn)生由
-
得心應(yīng)手，有利又有益。
決定好以后，劉凱開始學(xué)習(xí)泰山煙所有規(guī)格特性，挖掘賣點(diǎn)，并在網(wǎng)上了解泰山煙的相關(guān)政策，貨源信息，有了新品
-
經(jīng)營(yíng)能力，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管手段，改進(jìn)專賣執(zhí)法方式。四是聚焦精益管理。推進(jìn)精益管理工作，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，挖掘資金資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)潛力，加大科技
