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籌資、承包工隊(duì)墊資實(shí)施，形成“縣總攬、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、村落實(shí)、部門配合、群眾投勞”的全面重視、層層參與的工作格局。
三是科學(xué)規(guī)劃。堅(jiān)持圍繞煙地、依托水源搞規(guī)劃，選擇耕地集中
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的93.08%，上等煙比例73.2%，收購各項(xiàng)掃尾工作正有序進(jìn)行，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)已無懸念。
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的93.08%，上等煙比例73.2%，收購各項(xiàng)掃尾工作正有序進(jìn)行，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)已無懸念。
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二是加強(qiáng)防火工作，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。收購前對(duì)收購區(qū)域及倉庫進(jìn)行全面細(xì)致的防火安全自檢自查，排查火災(zāi)隱患，確保消防設(shè)施性能完好；落實(shí)防火安全
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發(fā)展的未來長期核心工作任務(wù)是：打造面向廣大消費(fèi)者和社會(huì)公眾的煙草終端形象，全面提升零售終端品牌培育能力、宣傳促銷能力、信息采集能力、消費(fèi)跟蹤能力，提升零售客戶
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的盈利，因此我們要從以下三個(gè)方面來指導(dǎo)零售客戶科學(xué)購進(jìn)卷煙。一要指導(dǎo)零售客戶根據(jù)以往的銷售量合理進(jìn)行卷煙訂購，不要盲目囤貨；二要全面總結(jié)以往節(jié)日消費(fèi)情況
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，力促收購。
1.統(tǒng)籌兼顧，全面安排。鄉(xiāng)鎮(zhèn)從煙人員兵為兩路，一路由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)抓整改，一路由煙辦主任帶隊(duì)抓收購，做到整改、收購兩不誤
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；二是清產(chǎn)促交工作要到位。全面進(jìn)行摸底，做到底子明、情況清、措施有力，加快收購進(jìn)度；三是責(zé)任心要到位。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和工作
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;工作目標(biāo)、進(jìn)度要與區(qū)、市局（公司）高度保持一致，統(tǒng)一行動(dòng)，全面提升。終端建設(shè)是“飯碗工程”，涉及到每個(gè)干部員工的前途和命運(yùn)問題
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;應(yīng)該從以下方面去努力提升。
一要制定《管理人員請(qǐng)銷假管理辦法》。以全面加強(qiáng)企業(yè)管理人員作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范干部隊(duì)伍的監(jiān)督與管理，提高工作效能。具體來說
