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；要取信于民，讓煙農(nóng)放心；要人性化服務(wù)，讓煙農(nóng)舒心。要積極投身基層，重其利，解其憂，幫其需，
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做好銜接工作，為銷(xiāo)售上量做好工作支撐和服務(wù)保障。
五是及時(shí)完備配送運(yùn)力。配送中心高度重視節(jié)日期間卷煙配送任務(wù)重、時(shí)間緊的現(xiàn)狀，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)全體員工“5+2”、“白
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；工會(huì)方面，圍繞企業(yè)“十三五”戰(zhàn)略部署，切實(shí)維護(hù)職工根本權(quán)益，穩(wěn)發(fā)展筑牢根基、強(qiáng)建設(shè)提升能力、深服務(wù)維護(hù)權(quán)益、重培養(yǎng)挖掘人才，實(shí)現(xiàn)
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專(zhuān)業(yè)合作社如雨后春筍般競(jìng)相萌動(dòng)，一夜間，“合作社之花”開(kāi)遍宣威大地。在各個(gè)煙區(qū)，農(nóng)民們成立了以煙為主的專(zhuān)業(yè)合作社，他們重統(tǒng)籌、講整合、學(xué)技術(shù)、推
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“節(jié)令關(guān)”，推進(jìn)2017年烤煙生產(chǎn)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作多任務(wù)重的情況下要客觀分析，分清輕重緩急，做好統(tǒng)籌，實(shí)事求是地把各項(xiàng)工作安排
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益管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。在求精益之路上，我們面臨諸多的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，遇有很多新難題和要啃的硬骨頭，要落實(shí)的改善任務(wù)越來(lái)越重。惟其艱難，才更顯
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了卷煙到貨、入庫(kù)、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)情況及節(jié)前卷煙配送準(zhǔn)備情況。
同時(shí)，調(diào)研組對(duì)近期重點(diǎn)工作提出了具體要求：一是當(dāng)前臨近歲末年初，工作頭緒多、任務(wù)重
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，重質(zhì)量，大力推進(jìn)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從計(jì)劃安排、資金保障、工程施工、檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)入手，加快施工。三是加強(qiáng)管理，搞好監(jiān)管。突出做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備
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。三年后，楊秀乾從部隊(duì)退伍重回報(bào)社干起了記者這個(gè)職業(yè)。
我仔細(xì)閱讀了《前進(jìn)中的石阡煙草》一文，我腦海里突然有了一點(diǎn)想法，把報(bào)紙帶到煙葉站，讓
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，以提升職工技能水平和整體素質(zhì)為目的，集中優(yōu)勢(shì)技術(shù)資源和力量，全方位多層次組織開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步引導(dǎo)員工學(xué)知識(shí)、比技能、重實(shí)踐、提素質(zhì)
