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庫存管理的水平，以確保智能配貨的準確性。同時，客戶經(jīng)理可通過建立現(xiàn)代終端服務短信、QQ及微信群等載體為手段努力對卷煙貨源變化、新品牌上市等信息的事先及時告知，
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，鼓勵營銷人員特別是客戶經(jīng)理積極參與新品培育、宣傳促銷、終端建設等政策措施和營銷策略的制訂，對一線營銷人員合理授權(quán)，并形成“客戶經(jīng)理—市場部—營銷中心”意見
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各類品牌庫存的填平補齊工作。結(jié)合“兩節(jié)”人流增多、消費結(jié)構(gòu)高等特點，為零售客戶量身打造增加細支煙、異型煙、新品煙、普一類以上卷煙的上柜陳列方案，用新煙、特色煙吸引消費、刺激
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卷煙品牌競相逐鹿，普一類市場可謂硝煙彌漫。恰逢此時，“玉溪”品牌高調(diào)推出30元整數(shù)價位的新品之作——“玉溪（壹零捌）”。以“超滿分品質(zhì)
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要突出重點規(guī)格、新品規(guī)格、特色規(guī)格的上攤引導、動銷指導以及氛圍營造等工作，確保產(chǎn)品布局到位、指導到位、宣傳到位。
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，在各個品牌推陳出新的“混戰(zhàn)”中，在后品牌時代的壓力下，讓我們一窺“玉溪（壹零捌）”這款新品的價值與意義。
時代標桿：后
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;加強了云產(chǎn)卷煙細支品類的力量。同時，“玉溪（細支初心）”有三好一一“包裝好、名字好、品質(zhì)好”，大家對新品高度稱贊，希望工商精心培育
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學習，強化品牌管理。指導客戶對省產(chǎn)煙，尤其是金圣煙的出樣、陳列、擺放，宣傳金圣品牌的文化內(nèi)涵，品牌賣點，特別是做好金圣新品的選點
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（細支初心）”的質(zhì)量奠定了堅實的基礎。
作為“玉溪”品牌今年下半年主推的新品之一，“玉溪（細支初心）”在吸味上延續(xù)了“玉溪”品牌傳統(tǒng)
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;立足于“文化創(chuàng)新”，提出了“跨界師徒”“我來做師傅”“物流Running man”等形式新穎、內(nèi)容創(chuàng)新的活動點子，為工廠、車間文化建設、班組團建、新品研發(fā)等工作提供了新的思路
