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，建立一支熟練掌握保種、擴繁及規(guī)模繁蜂技能的技術(shù)推廣隊伍，為全面推廣煙蚜繭蜂人工繁殖與釋放技術(shù)，促進煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效和提高煙葉安全性奠定良好基礎(chǔ)。同時
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嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確用人導(dǎo)向。三是嚴(yán)控人工成本，深化用工分配制度改革。
會議期間，與會代表圍繞落實全面從嚴(yán)治黨要求，做好新形勢下行業(yè)干部人事
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機器設(shè)備或生產(chǎn)過程在不需要人工直接干預(yù)的情況下，按預(yù)期的目標(biāo)實現(xiàn)測量、操縱等信息處理和過程控制的統(tǒng)稱，能夠替代人工、提高生產(chǎn)精度和可靠性、提高效率。
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;黨組書記、局長、經(jīng)理孫軍代表黨組做了2015年領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)及選人用人工作匯報。一是總結(jié)深入學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實”專題教育的情況；二是省局巡視組反饋問題的整改落實情況，確保做到
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‘轉(zhuǎn)人工服務(wù)。”我連忙按了“9”，一個說普通話的女士接了起來：“請問需要什么服務(wù)？”我回答：“你們剛才說要停我的醫(yī)保卡？你們是省
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，其中卷煙配送中心承擔(dān)的《整托盤配送裝卸設(shè)備改造與應(yīng)用研究》課題取得明顯成果。
通過對分揀后卷煙裝貨及中轉(zhuǎn)站卸貨過程的分析，發(fā)現(xiàn)人工裝卸費時費力，在增加
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，包括判斷意識、人工呼吸、胸外按壓、緊急包扎、骨折固定等內(nèi)容。現(xiàn)場實操練習(xí)，醫(yī)生準(zhǔn)備了一個仿真人模，大家在醫(yī)生的指導(dǎo)下依次在仿真人體上演練了人工呼吸、胸外按壓等技術(shù)
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。線路整合后，全年減少卷煙送貨里程9888公里，節(jié)約車輛燃油費10179元，過路費4800元，有效降低車輛運行成本。
人工費用成本減少。根據(jù)
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切換麻煩。通過技術(shù)主管、設(shè)備和電氣人員等開展攻關(guān)，經(jīng)過2014年上半年的努力，取得成效。現(xiàn)在，加料介質(zhì)切換程序自動控制，不用人工操作
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械撥稈作業(yè)。
據(jù)了解，人工撥稈效率為3畝/人?天左右。“智農(nóng)牌”JTBG—A型撥稈機配套功率30—50馬力，作業(yè)幅寬800mm，作業(yè)效率3—5畝/機?小時
