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管理工作目標、工作任務、工作方向和工作重點，在今后的工作中，更加立足于“三個為主”，樹立專賣管市場、管理增效益的理念，搶抓機遇，

、兌現方式、考核指標、出口備貨等級和數量等內容，引導煙農按照提高優質煙葉有效供給能力的要求組織烤煙生產和交售煙葉工作。　　圍繞“調結構、提質量、增效益”的目標，緊扣特色優質

、提結構、增效益”工作思路，采取貨源科學采供、強化市場監控以及加強專銷聯動等六項措施，積極主動開展工作，全市卷煙銷售實現了“開門紅”。今年前兩個月的銷售情況可以

。　　全力提升經濟運行質量和水平。在穩銷量、保增長的同時，注重調結構、增效益，不斷優化品牌結構，突出骨干品牌的培育。以“532、461”知名品牌的推廣培育為載體

要按照規模連片的要求規劃好，還要建設好、維護好，以此打造出自己的特色和亮點。三是按照“建基地、夯基礎、穩面積、調品種、優品質、創品牌、增效益”的發展思路，在“早

市場，三是循“規”而進，在規范管理中增效益，四是因“人”而用，在隊伍建設上激活力，五是崇“廉”而為，在廉政建設上樹

促發展，靠服務增效益”的營銷理念，求真務實、迎難而上，以“四講四樹”為理念再上新臺階。　　偏關縣（營銷部）客服股.是由1名多年

創造了良好的基礎。二是煙草部門規范化種植、機械化作業、專業化服務，能夠減工、除本、增效益。三是煙葉種植周期短，價格穩定，投資風險相對較小，產出

，提質量、增效益”為工作主線，深入開展煙葉“質量年行動”，全面完成47萬擔烤煙種植收購計劃；等級結構明升改善，上等煙比例控制在55

方式、調結構，夯基礎、強管理，提質量、增效益”為工作主線，以基地單元為載體，深入開展“三化”建設，全面完成35萬擔烤煙種植收購計劃

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