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的，我的左右兩邊都是本鎮最有名的兩個大超市，與他們爭客源，我沒有資本。” 　　我想起來了。這個店我一年前還去過。他的小店被兩個大超市夾在中間，顧客門可羅雀

協議客戶、網絡客人、散客為主的客源結構。　　三是進一步加大產品創新力度。在餐飲方面，可以“傣園月餅”為基點，延長“面點”產業鏈條；可結合環境、資源優勢開發

超市里拉了不少的回頭客，增加了不少的新客源。同時也給我的超市大大增加了人氣。　　在其它商品上加大力度、下大功夫　　1、酒柜的陳列展　　《君悅超市》的店主崔軍權論述，

;進價97元，零售價是11元，他們零賣才10元，沒想到我的同行居然低于指導價銷售來吸引客源。　　不過，我還是堅持按零售價來銷售，卷煙

第一個搶購的。因為當時我們店是第一個搶購新上市品牌的卷煙的，所以，給我店里拉了不少的回頭客，也增加了不少的新客源。　　第二次的點滴進步　　一直到2011年

，又要滿足少數人的愛好，把握好進貨這門學問，也就牢牢地拴住了顧客的心理。　　我的店位于集貿市場門口，它的位置的客源消費水品居中但人來人往，

;心想，這樣能多做幾筆生意。因為那種煙是奇缺煙，我要靠它帶生意穩住客源拉攏人心。一周后，有位老顧客在我店也購了一條這樣的煙，臨走前，

、銷、存，輻射的消費群體、重要客源、規范經營情況等，重點關注零售戶贏利水平、贏利占比、貨源需求、品牌培育及專、銷、配送人員的服務滿意度。隨后，與分公司領導班子

;要善于溝通，言語得當，把新顧客發展成老顧客，把老顧客升級成為朋友，為自己積累穩定的客源。　　進貨，銷貨，存貨一定

，陶冶了個人情操，也招來了客源，增加了收入。這一舉動，筆者認為就是一種創新，就是一種快樂工作的模式。作為煙草商業企業員工

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