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；堅(jiān)持警鐘常鳴，做好安全教育和提醒，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生；加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即糾正，保證各項(xiàng)物流工作
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，做到安心意識(shí)人人有、安全管理無死角，確保收購(gòu)工作安全有序。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司機(jī)關(guān)綜合辦、財(cái)務(wù)管理科、監(jiān)審科、保衛(wèi)科、專賣管理科、煙葉管理科負(fù)責(zé)人、各煙葉站站長(zhǎng)、報(bào)賬員
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“四無管理”，加強(qiáng)專業(yè)化烘烤隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格把握煙葉成熟度，確保烤好每一房煙葉；做好煙葉工作安全防范，加強(qiáng)防雹、防災(zāi)、防烘烤
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做好落實(shí)。具體分析，就是要管理者認(rèn)識(shí)要提升，要明確安全不是可有可無，而是常態(tài)化的維護(hù)生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。安全天大事，不能置身之外
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發(fā)現(xiàn)及時(shí)、解決到位，全面提高安全生產(chǎn)管理水平和質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是進(jìn)一步加大《安全檢查登記簿》宣貫學(xué)習(xí)力度。要持續(xù)貫徹落實(shí)“安全檢查登記簿”使用管理制度
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，從制度和源頭上防止腐敗，強(qiáng)力塑造睢寧煙草干部清正廉潔的良好形象，有效遏制不規(guī)范行為存活的空間。
五是集中精力抓好安全防范工作。安全與規(guī)范是辯證統(tǒng)一的，
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活動(dòng)貫穿整個(gè)收購(gòu)工作。安全保衛(wèi)科完成了收購(gòu)前對(duì)各煙草工作站的綜合檢查工作，辦公室已將開秤所需物資分配到各站，財(cái)務(wù)科已將收購(gòu)所需資金組織到位；由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)紀(jì)檢
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;形成工作合力。五要強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理，提升分揀效率。六要狠抓安全管理，確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。
會(huì)上，各縣局（分公司）負(fù)責(zé)人對(duì)上
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穩(wěn)步推進(jìn)精益物流工作。按照“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的工作要求，高質(zhì)量推進(jìn)“科技物流、精益物流、人本物流”的建設(shè)工作；六是要強(qiáng)化安全管理工作。安全
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的原則和甘于奉獻(xiàn)的精神，精心組織，周密安排，協(xié)同努力，全力解決好送貨過程中出現(xiàn)的各種問題，確保冬季卷煙配送工作安全、順利、圓滿完成。
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