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攻堅克難總體戰(zhàn)的奮斗藍圖——
四川煙草工業(yè)“排頭兵”成都分廠，舞動精益管理與文化建設(shè)雙翼嘹亮唱響“天之嬌子”；“百年老店”什邡分廠老樹開新花，全力打造“什
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，中、高級專賣管理員技能鑒定持證率距87%、45%的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)還有差距，專賣人員逐年老化的現(xiàn)實問題也比較突出；
二是高學(xué)歷沒有實現(xiàn)高能力，專賣人員案件經(jīng)營
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都要一視同仁，切忌隨意、隨便哄抬物價；同時要對殘疾顧客、年老多病顧客多多關(guān)照，以愛心溫暖他們，感動他們。另外，我想零售戶應(yīng)該在自己
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上的又一個重大里程碑。”珠纖總經(jīng)理王軍說，“這是珠纖做大做強、建設(shè)‘百年老店’、追趕國際原輔材料生產(chǎn)的大集團、成為‘國際一流醋纖企業(yè)’的歷史性契機。”
戰(zhàn)略謀劃，搬遷擴建
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喜歡一些有個性的品牌；二是年老顧客他們一般有固定的消費喜好，只喜歡自己心儀的品牌，要他們改牌子消費很難。
其次，是消費群體的定位。定位好細支煙
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癥狀，本就年老體弱的長輩們身體都浮腫了起來，用手指肚一按一個小坑，他們兄妹也被餓得面黃肌瘦，特別是兩個年幼的妹妹，整天因吃不飽肚子而
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，給不法分子提供了機會。要把這個機會消滅于無形，就要客戶經(jīng)理多做工作、多宣傳，特別是做好一些農(nóng)村客戶及年老客戶的宣傳，防止調(diào)包和盜竊。夏季天氣熱
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的要褒獎，錯的要指出，讓客戶亡羊補牢；第三是要引導(dǎo)客戶拓寬經(jīng)營思路。特別是一些年老的，或者是農(nóng)村的零售客戶，他們經(jīng)營思想相對
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百年老店的情懷，引導(dǎo)客戶規(guī)范自身經(jīng)營行為，我們要從提升客戶銷售能力和盈利能力出發(fā)，提高客戶的水卷煙平。
2、要打牢終端建設(shè)基礎(chǔ)。咱們煙草行業(yè)目前正在進行
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;何必還這么辛苦地守店干嗎呢？就讓我來代替您吧。”滿臉滄桑的父親望著自己一手經(jīng)營十多年的小店，雖有萬分不舍，但無奈不得面對年老體衰的現(xiàn)實，經(jīng)過一番
