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有人去墊背，有人去穩(wěn)住大局，直白的說，就是需要有人去不斷奉獻(xiàn)。一是團(tuán)隊(duì)中，有人愿意為了集體利益暫時(shí)放下個(gè)人得失，以大局為重
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商業(yè)企業(yè)對(duì)雪茄煙制定的三年規(guī)劃當(dāng)中的品牌數(shù)量、規(guī)格數(shù)量、銷售目標(biāo)等是否需要修訂或者暫時(shí)先放棄。宏觀目標(biāo)層面的松綁是做好未來雪茄煙營銷的基礎(chǔ)，我們完全沒有必要在意未來2-3年的銷量得失
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受限制頗多的條件下，同質(zhì)化問題尤為突出。02、三步走，打破品牌內(nèi)卷困境品牌發(fā)展就像一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的長跑，重要的不是一時(shí)的得失而是在正確戰(zhàn)略眼光下跑的更久
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，是助力煙草業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。客戶經(jīng)理如何高效地開展卷煙營銷工作，事關(guān)卷煙品牌培育得失，事關(guān)客戶滿意度提升及卷煙市場(chǎng)有序維護(hù)等環(huán)節(jié)。為此客戶經(jīng)理必須較強(qiáng)與客戶互動(dòng)
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。明得失、知不足，才能優(yōu)化完善、改進(jìn)提升。二、消化庫存，科學(xué)補(bǔ)充雖說“雙節(jié)”期間，大多數(shù)零售戶都收獲滿滿的。但不可否認(rèn)，不同地區(qū)零售戶由于受諸多
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預(yù)期沒有仔細(xì)分析。可以肯定地說：零售業(yè)在“雙節(jié)”都沒有好的表現(xiàn)，今后一段時(shí)期也不會(huì)好到哪去。剖析原因既是為了總結(jié)得失也是為了警醒，以便及早應(yīng)對(duì)。當(dāng)然
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公司的幫助。實(shí)際上“用心”，就是要求客戶經(jīng)理將主要精力和心思都投入到營銷工作，要引導(dǎo)卷煙零售戶正確面對(duì)當(dāng)前的困難和矛盾，用心幫助卷煙零售戶總結(jié)得失，
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利害得失，爭(zhēng)取煙農(nóng)的支持。“我給煙草公司點(diǎn)贊。”黔東南苗族侗族自治州鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣羊場(chǎng)鎮(zhèn)煙農(nóng)郭國榮豎起了大拇指，“今年品種純化以后，煙葉品質(zhì)和年底收入都有了保障。”郭國榮
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;他隨時(shí)到崗，協(xié)助社區(qū)工作人員做好核酸檢測(cè)、秩序維護(hù)、摸底排查等。多少次，手在寒風(fēng)中凍得失去知覺，眼罩內(nèi)霧氣已布滿了眼鏡，站了一天的腿也有些拖不動(dòng)
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故意刁難，再次離開。當(dāng)他轉(zhuǎn)了一圈回來，表示愿意接受加價(jià)10元，卻被店主告知煙已經(jīng)賣完了。那位顧客瞪大了眼睛，雖不能置信也只得失望離開。這個(gè)視頻下方
