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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣(mài)局網(wǎng)站報(bào)道 為進(jìn)一步樹(shù)立全員節(jié)約意識(shí)、效率意識(shí)，不斷優(yōu)化管理流程，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在機(jī)關(guān)開(kāi)展“尋找節(jié)約點(diǎn)”專題活動(dòng)
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煙草在線信豐消息 為進(jìn)一步規(guī)范卷煙貨款結(jié)算操作流程，提升貨款結(jié)算效率，降低貨款結(jié)算出錯(cuò)率，5月30日，江西贛州市煙草公司信豐分公司組織
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煙草在線云南消息 6月2日至11日，紅云紅河集團(tuán)物流中心組織召開(kāi)業(yè)務(wù)流程及要點(diǎn)工作交流會(huì)，加強(qiáng)員工溝通交流，進(jìn)一步推進(jìn)精益物流管理工作。
此次
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、作用以及相關(guān)系統(tǒng)操作流程。
為了細(xì)化預(yù)算管理流程，提高預(yù)算管理水平，集團(tuán)公司要求各下屬單位從2015年開(kāi)始實(shí)施預(yù)算定額管理，藉此推進(jìn)各預(yù)算責(zé)任部門(mén)的預(yù)算編制
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分檔、營(yíng)銷策略、訂單采集、貨款結(jié)算、物流配送和零售業(yè)務(wù)等九個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的監(jiān)督管理，排查管理漏洞，梳理風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控
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細(xì)分通知，對(duì)客戶分級(jí)、分檔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，并提前做好客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)工作，確保細(xì)分測(cè)評(píng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤；二是明確細(xì)分流程，對(duì)客戶分級(jí)
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近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠制絲部按照“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的金葉制造目標(biāo)，著力流程創(chuàng)新、信息共享、員工培養(yǎng)、修舊利廢四篇文章，深挖
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為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨組關(guān)于開(kāi)展“講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)相關(guān)要求，號(hào)召黨員立足崗位做貢獻(xiàn)，讓廣大干部職工更加熟悉工作流程和重要標(biāo)準(zhǔn)，有效促進(jìn)
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煙草在線浮梁消息 近日，江西省浮梁縣煙草專賣(mài)局組織全體一線稽查人員共座一堂，積極開(kāi)展了浮梁“三學(xué)”工作體系流程管理，強(qiáng)化理論、提升素質(zhì)、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力
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，優(yōu)化再造流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)綜合管理體系的精簡(jiǎn)整合。
一是加強(qiáng)目標(biāo)引領(lǐng)。在年初修訂州局（公司）三級(jí)質(zhì)量目標(biāo)、“菜單”式管理建立符合實(shí)際的縣級(jí)局
