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形勢的理解把握能力和理論聯(lián)系實(shí)際的能力;三是提升了業(yè)務(wù)水平和管理能力,促進(jìn)了工作提高。培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的。
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企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)和體會,指導(dǎo)站所對企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)工作痕跡資料進(jìn)行分類歸檔,增強(qiáng)文化管理能力。
此次服務(wù)基層活動的開展,拓寬了基層文化宣貫
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的培訓(xùn),逐步提高零售戶的卷煙經(jīng)營能力和管理能力。在拜訪指導(dǎo)中,應(yīng)講清卷煙陳列、規(guī)范擺放、明碼標(biāo)價、庫存管理對卷煙經(jīng)營、盈利水平提高的重要意義。同時要主動幫助零售戶整理柜臺和庫存
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公司的綜合管理能力。
檢查組通過對稅收法制管理、增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅計繳等方面的檢查,對萍鄉(xiāng)煙草的財稅工作給予了充分肯定:一是在財稅自查和檢查工作上端正態(tài)度
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問題發(fā)現(xiàn)、性能調(diào)優(yōu)及日常維護(hù)等數(shù)據(jù)庫技術(shù),提升數(shù)據(jù)管理能力,為行業(yè)信息化建設(shè)打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。
行業(yè)工商企業(yè)從事數(shù)據(jù)庫管理的高級技術(shù)人員40余人參加了培訓(xùn)。
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學(xué)習(xí)市場管理、內(nèi)部監(jiān)管、案件查處、真假煙鑒別等方面的知識,著力提高專賣人員管理能力、案件查辦能力及真假煙識別能力,全面提升隊伍素質(zhì)。
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;廣泛開展“保持良好精神狀態(tài),努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育活動。同時為增強(qiáng)中基層管理人員的理論水平和綜合管理能力,從2012年3月開始舉行了兩期學(xué)習(xí)培訓(xùn),每期
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要求,貴定卷煙廠采取打基礎(chǔ)、分階段和抓重點(diǎn)相結(jié)合的思路實(shí)施,在2012年5月結(jié)束了中層管理者的提升管理能力培訓(xùn),形成一套相關(guān)課程的課件、視頻、音頻及其它資料
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人員對承包方進(jìn)行信譽(yù)評估。評估承包方的資質(zhì)、實(shí)力、管理能力、配合緊密度、客戶滿意度調(diào)查、綜合評價等內(nèi)容。信譽(yù)評估不滿70分者,列入黑名單;評估滿85分以上者,
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創(chuàng)建工作的一次階段性交流,也是行業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊班組長提升管理能力的一次學(xué)習(xí)互動。