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;加強(qiáng)辦公環(huán)境的整治，組織開展大掃除活動，確保辦公場所符合7S管理要求。
為確保工作成效，姜堰局（分公司）采取明查暗訪的形式
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，初步形成了符合行業(yè)規(guī)范管理要求、適應(yīng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的特色管理模式和方法。下一步，公司將進(jìn)一步做好各項(xiàng)管理創(chuàng)新成果的宣傳推廣與轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作，為推動企業(yè)持續(xù)
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;根據(jù)有關(guān)驗(yàn)收管理規(guī)定，該縣制定了煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理實(shí)施細(xì)則，細(xì)化了驗(yàn)收管理要求，明確了工程建設(shè)各階段的驗(yàn)收條件、責(zé)任分工。對項(xiàng)目建設(shè)程序不規(guī)范
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內(nèi)部管理。對卷煙配送中轉(zhuǎn)現(xiàn)場，嚴(yán)格按照7S管理的要求，進(jìn)行操作和管理，并再次規(guī)范卷煙配送流程，切實(shí)杜絕過程混亂，確保卷煙配送效能
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;嚴(yán)查“一店多證、無店經(jīng)營、無證經(jīng)營、證照轉(zhuǎn)讓、地址搬遷”等問題，確保許可證使用規(guī)范到位。
四是嚴(yán)格檢查考核。根據(jù)“精、細(xì)、實(shí)”管理的要求，將許可證規(guī)范管理納入對專賣
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記錄；加強(qiáng)“兩節(jié)”期間的防火、防盜工作及員工的安全教育培訓(xùn)工作，一定要杜絕安全管理死角的出現(xiàn)。
西山分公司將嚴(yán)格落實(shí)市局（公司）安全管理要求
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渠道和機(jī)制，推動試點(diǎn)工作順利開展。多措并舉，制定商業(yè)環(huán)節(jié)工作流程，確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，配備專項(xiàng)工作人員；按照安全管理要求規(guī)劃回收紙箱暫存間
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調(diào)研文件管理流程的基礎(chǔ)上，優(yōu)化《文件控制程序》，從三個(gè)重點(diǎn)方面加大把控力度，進(jìn)一步完善相關(guān)管理要求，明確各級人員職責(zé)權(quán)限。
一是把控文件管理
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體系”管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行管理。要求管理人員具備較高的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，提高其綜合素質(zhì)，切實(shí)搞好資產(chǎn)管理。
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實(shí)施條例》、煙草專賣法律法規(guī)、行政執(zhí)法規(guī)范管理要求、煙草專賣許可證申請與辦理程序規(guī)定、內(nèi)部監(jiān)督管理、職業(yè)健康安全管理體系、企業(yè)文化等。采取集中培訓(xùn)和自學(xué)的方式，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)效
