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，積極參與到此次競聘工作中來。
二要統(tǒng)籌兼顧，認真履職。要正確處理競聘上崗與本職工作的關(guān)系，既要積極參與競崗選擇，又要集中精力，認真做好
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一是從“傳統(tǒng)走訪、粗放型監(jiān)管”向“分類管理、精細型監(jiān)管”轉(zhuǎn)變。發(fā)揮市場主導(dǎo)、多部門參與的聯(lián)合打假機制的作用，通過實施精準管理，把80%的精力用在20%的重點監(jiān)管戶上
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、強調(diào)當(dāng)前安全工作，觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠在路上》。要求全局干部職工把廉潔從政各項規(guī)定和要求落實到工作、生活全過程，迅速把心思和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，抓早抓主動
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，堅持站立工作、行走工作和登高工作，雖然比別人付出了更多的精力和體力，膝蓋出現(xiàn)了浮腫，但辛勤的勞動也獲得了滿滿的收獲，我學(xué)到了扎實的基礎(chǔ)知識
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時表示，農(nóng)民應(yīng)該集中精力獲得更好的平均價格。
他建議農(nóng)民應(yīng)該把不含非煙物質(zhì)的煙草帶到銷售市場，以獲得他們產(chǎn)品的最好價格。
弗吉尼亞煙草種植者福利協(xié)會主席Ch.
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三是方法上注重雙管齊下。專賣人員要把打擊重點放在2015年銷量同比下降的重點客戶上，要把主要精力放在流入煙和統(tǒng)碼煙的治理上。營銷人員則要密集信息采集，根據(jù)客戶庫存情況有
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有的放矢，集中精力，抓住重點，周密部署，環(huán)環(huán)抓緊，項項落實。
根據(jù)海南省實際情況，整個工作分五個階段進行
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）會議精神，專題部署節(jié)后各項工作。
一是抓思想作風(fēng)建設(shè)，促進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。針對節(jié)后出現(xiàn)的紀律松懈、精力不集中、工作效率不高等問題，要求統(tǒng)一思想
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，原因是多方面的，最主要還是存在面積落實不充足、缺乏災(zāi)害性預(yù)見、技術(shù)指導(dǎo)不到位、個別員工思想不端正、管理意識不強等問題，要集中時間和精力重點查找主觀存在的問題
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專賣管理取得實效。
一是注意檢查重點。圍繞“APCD”工作法，合理分配時間和精力，著重對違法經(jīng)營多發(fā)重點區(qū)域如名煙名酒店、物流貨運、集貿(mào)市場等進行巡查，對
