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經(jīng)營(yíng)；自管自律，做到明碼實(shí)價(jià)；齊心協(xié)力，同護(hù)市場(chǎng)秩序；虔心合力，同育“金圣”品牌；暖心合意，同
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，學(xué)成后積極回報(bào)社會(huì)。
四是積極開展“金圣”品牌宣傳推介活動(dòng)。在“五一”等節(jié)假日期間，志愿者積極參與和配合營(yíng)銷科開展各項(xiàng)宣傳促銷活動(dòng)，用自己實(shí)際行動(dòng)為“金圣”品牌
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，就是好的。其實(shí)說到底就是品牌形象的問題，要改變顧客對(duì)金圣品牌的認(rèn)知，提升品牌形象，必須找到正確的營(yíng)銷策略。
曾幾何時(shí)，金圣品牌也曾
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“金圣”品牌特色的宣傳及新品推介，努力提高省產(chǎn)“金圣”品牌知名度與美譽(yù)度；
三是提醒加強(qiáng)防范意識(shí)，針對(duì)“兩節(jié)”期間卷煙銷量增長(zhǎng)較大，客戶店內(nèi)
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;努力騰出市場(chǎng)空間，為“金圣”卷煙培育營(yíng)造了良好市場(chǎng)環(huán)境。
四是認(rèn)真開展“金圣”品牌建功立業(yè)活動(dòng)。市公司設(shè)立“金圣”品牌培育優(yōu)秀單位、品牌培育能手等獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)
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情況，特別是省產(chǎn)煙、“金圣”品牌和緊俏、緊缺煙的需求滿足水平，為下一步貨源組織和策略制定提供依據(jù)。
三是開展終端建設(shè)調(diào)研。對(duì)客戶卷煙陳列和出樣水平進(jìn)行調(diào)查，
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;銷售90.14件，均超過了既定目標(biāo)。
“金圣”品牌培育工作任重而道遠(yuǎn)，信州分公司將抓住“金圣”品牌當(dāng)前的銷售氛圍影響，繼續(xù)做好“金圣”系列成熟規(guī)格在卷煙
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，該廠主要領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)多次同吉安市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)就金圣品牌培育進(jìn)行有效溝通，達(dá)成共識(shí)，并經(jīng)常深入市場(chǎng)一線指導(dǎo)和看望一線全員
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市場(chǎng)信息，該廠主要領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)多次同吉安市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)就金圣品牌培育進(jìn)行有效溝通，達(dá)成共識(shí)，并經(jīng)常深入市場(chǎng)一線指導(dǎo)和看望一線全員
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提出以下幾點(diǎn)要求：
一是認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心。結(jié)合今年1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和“金圣”品牌銷售情況，認(rèn)真查找工作差距，制定有針對(duì)性的工作措施，為
