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過低谷。　　經過上世紀80年代后市場化改革后的一輪快速發展，到了90年代中期，由于企業觀念滯后等原因，“云煙”一步步地陷入了低谷。時至90年代中后期

年代快速發展、90年代跌宕起伏、本世紀初布局調整和近年來做強做優的50年不平凡歷程。期間，由于煙葉生產基礎設施滯后、生產組織無計劃、市場供需管理不規范、糧煙比較效益不合理等，

困局，早在上世紀90年代，特別是90年代中后期，不斷優化內部運行機制，推行文化治廠，加強財務整頓和經濟核算，構建

相繼育成一系列90年代生產主栽品種，如中煙90、云煙85、中煙98、中煙99、龍江915等，同期推廣的品種還有翠碧1號、鄂煙1號、KY14等奠定了目前全國煙草品種種植的基本格局

先要了解他們的心理和行為特征。　　“90后”，即出生于90年代的目標消費人群，他們是伴隨著網絡發展成長起來的新一代。在網絡時代發展浪潮中，伴隨著網絡發展成長

一年的時間完成“三合一”分設，國家局領導聽了匯報后，明確表態說“不行”，要求我們爭取在一季度完成。后經協商同意在6月之前完成。 ? 與上世紀90年代相比

。　　要說上世紀90年代那段歲月留給自己的最深記憶和印象，無疑是1998年間親身參與打假的那些時日。　　20世紀90年代以來，在高額利潤的驅使下，位于我縣南部

、永興煙草信息化管理現狀　　永興煙草信息化基礎設施的建設從上世紀90年代開始起步，經過近二十年的不斷發展，所取得的成績可圈可點。　　首先，信息化管理的硬件

，在上世紀90年代迎來了一個品牌發展的高峰，最高時“紅塔山”年產量達89.6萬箱，玉溪卷煙廠的總規模達到222萬箱。　　對那個年代稍有記憶的人，

了一個時代，并承載了一代人的情感和回憶。在20世紀80年代中期至90年代中期，“紅塔山”產品一度暢銷于全國大江南北，為中國的民族工業樹立了一面旗幟。然而

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