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要及時對文明創(chuàng)建領(lǐng)導機構(gòu)作出相應調(diào)整，研究制訂新一屆文明創(chuàng)建規(guī)劃。二是建立長效的工作推進機制。要完善目標責任機制、督查考評機制、表彰激勵機制、責任追究機制和物質(zhì)保障機制。三是建立高效
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情況，督促指導群眾千方百計做好找水和補水工作，抓實抗旱育苗、烤煙計劃落實、抗旱科技措施推廣等工作。成立抗旱督查組，督促檢查各部門紀律作風情況和抗旱工作開展情況，
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的有效性及實用性。
3、嚴格督查考評制度，江西南豐縣將根據(jù)縣分公司制定的考核目標細化到客戶經(jīng)理頭上，并嚴格考核后進行獎懲。
4、實時跟蹤零售戶訂單，
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每天收購前召集預檢、評級人員平衡等級眼光，對前一天預檢、收購情況進行點評，并做好記錄。收購站及時將各類表冊歸檔整理。
四是強化檢查考核。收購站成立煙葉收購督查
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著重從種植、生產(chǎn)投入、初分預檢，收購調(diào)撥、卷煙專銷五項工作環(huán)節(jié)入手，積極發(fā)揮有效的監(jiān)督職能，切實開展全方位的跟蹤督查工作，從而提出了紀檢監(jiān)察
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，對物流質(zhì)量實施全過程的管理。制定了《物流中心內(nèi)部質(zhì)量管理督查考核方案》，建立了崗位質(zhì)量責任制，明確了物流中心每個部門和員工的質(zhì)量責任。以配貨部為例
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;以“四好”班子建設(shè)為主抓手，大力實施學習修身、事業(yè)立身、聚力強身、形象塑身四大工程，實行了平時督查通報、月度檢查匯報、季度考核講評、年度總評獎懲制度，打破
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侵害。
（一）、明確工作職責。要加強整治專項行動的組織、協(xié)調(diào)和督查，及時組織有關(guān)部門研究解決專項行動中的難點、熱點問題，扎實有效地開展專項
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考核的指標，列入員工的績效考核，同時，為確保學習效果，成立讀書活動督查組，定期對各科室、各段的學習情況進行督促檢查，
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黨組織創(chuàng)建中來，做到年初有計劃、年中有督查、年末有考核；要將崗位廉政教育與人員崗位變動、日常工作緊密結(jié)合起來，不斷提出新要求、注入新內(nèi)容；要積極
