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信條，用辛勤的汗水澆灌著金葉的芬芳，用鏗鏘的步伐落實(shí)著“四個(gè)三”要求，用驕人的業(yè)績踐行著“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀。
服務(wù)煙農(nóng)，甘做“孺子牛
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各環(huán)節(jié)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量隱患，并對排查出的問題進(jìn)行逐條逐項(xiàng)認(rèn)真梳理分析，列出清單，分類制定對策。
深化體系建設(shè)，提升質(zhì)量水平。強(qiáng)化“品質(zhì)至上
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散去，工廠當(dāng)即下令停止7個(gè)生產(chǎn)班次的生產(chǎn)。有些女員工偷偷抹起了眼淚：“人民大會(huì)堂”剛得到市場認(rèn)可，停產(chǎn)幾天損失的可能就是幾十萬甚至上百萬元啊！
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，需要提前謀劃，大膽去試，讓改革不走偏。對于煙草行業(yè)來說，無論怎么改革，都要堅(jiān)持“市場專賣體制”，因?yàn)椤皟蓚€(gè)至上”有需要
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基層卷煙經(jīng)營企業(yè)更應(yīng)當(dāng)積極參與到精準(zhǔn)扶貧中來，用自己的實(shí)際行動(dòng)來踐行行業(yè)“兩個(gè)至上”價(jià)值觀，用真抓實(shí)干來塑造良好的社會(huì)形象。
一、煙草企業(yè)精準(zhǔn)扶貧的“高度”在哪
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商業(yè)將自身放在全國煙草和江蘇省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的大局中一起謀劃，確立了“1345”發(fā)展戰(zhàn)略，明確了“事業(yè)至上、規(guī)則同行、和衷共濟(jì)、開放務(wù)實(shí)”的企業(yè)理念，制定
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，夯實(shí)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。”西雙版納州局（公司）主要負(fù)責(zé)人張國鯤說。
客戶至上 他們的服務(wù)猶如潑水節(jié)中的水充滿熱情
2013年，一個(gè)
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融合，保證改革發(fā)展始終沿著正確方向。文化引領(lǐng)力強(qiáng)，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，大力落實(shí)“兩個(gè)至上”，形成以自尊自信自強(qiáng)為核心內(nèi)容的企業(yè)文化。目標(biāo)
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”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須體現(xiàn)在銷售隊(duì)伍的日常工作中且成為至關(guān)重要的一部分，形成“服務(wù)至上”的意識(shí)，真正要做優(yōu)做實(shí)營銷服務(wù)，提高效能。
二、營銷隊(duì)伍
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、信念和覺悟的至上的崇高，這就是中華文化的綿延傳承和真實(shí)記載。在九層樓的大佛前，敬仰是不可少的。在滿是佛像的星星般的洞窟頂上，你信仰不信仰我所謂，
