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之間的聯(lián)系，確保企業(yè)在和諧、寬松的人文環(huán)境中，充分調(diào)動廣大干部員工的工作熱情，增強(qiáng)他們的主人翁意識，有效發(fā)揮他們的聰明才智，及時找準(zhǔn)
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進(jìn)行有效的資源掠奪和市場競爭。因此，要充分認(rèn)識到服從為天職，紀(jì)律是執(zhí)行力。建立管理規(guī)范、組織完善、職能齊全的紀(jì)律體系，增強(qiáng)學(xué)習(xí)紀(jì)律教育培訓(xùn)的針對性、實用性
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不必要的口語。盡可能在有效溝通的前提下，節(jié)約他們的時間，這將會讓你在他們的心目中留下一個良好的印象。
零售客戶：王明效
觀點：用生活為生
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達(dá)到了96%以上，全年無一例有效投訴，樹立了煙草行業(yè)的良好形象，達(dá)到了形象化。通過以上“三化”活動的開展，專賣管理人員的管理能力、寫作能力
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和4500萬美元，用于資產(chǎn)減損、退出、整合和履行費用，以及與收購UST相關(guān)的費用。
稅收
奧馳亞估計2011全年經(jīng)營的有效稅率將大約為35.3%。
成本管理
在
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、管理人員和受益農(nóng)戶職責(zé)，建立和完善煙葉基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)制度。合作社可以拿出一部分盈余資金用于工程的維護(hù)和管理人員的補(bǔ)貼，有效的解決工程建后管護(hù)問題，使煙葉生產(chǎn)
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所有煙技員實行劃片包干責(zé)任制，定面積、定質(zhì)量、定效益指標(biāo)，將報酬與工作業(yè)績有效地掛鉤，適度地拉開煙技員收入檔次，鼓勵先
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：只顧眼前
不管是開店經(jīng)營還是搞其他產(chǎn)業(yè)，長遠(yuǎn)的規(guī)劃是能夠使零售店煥發(fā)出生機(jī)的有效保證，但在現(xiàn)實經(jīng)營中，我們許多零售客戶過多的是考慮眼前
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趨勢，低齡化突出，校園禁煙勢在必行。北京、上海、昆明等地多項研究也顯示，在校大學(xué)生吸煙率呈上升趨勢，大學(xué)生吸煙現(xiàn)象并未得到有效控制。面對嚴(yán)峻
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的高檔卷煙品牌，也一直沒能有效打破外省卷煙品牌主導(dǎo)廣西高檔卷煙市場的強(qiáng)勢競爭格局。這就是“真龍”品牌誕生以前廣西卷煙工業(yè)經(jīng)歷的一段苦澀記憶，正因如此，“真龍
