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工作，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新上水平。
深入調(diào)研，加強(qiáng)基層服務(wù)工作。圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，牢固樹(shù)立為基層服務(wù)意識(shí)，
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品牌導(dǎo)向型基地轉(zhuǎn)變，科研項(xiàng)目由偏重學(xué)術(shù)型向?qū)嵱猛茝V型轉(zhuǎn)變，基地工作由粗放型向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變的三個(gè)轉(zhuǎn)變，以全面建立起質(zhì)量?jī)?yōu)良、特色突出、穩(wěn)定可靠
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，摸清了很多真實(shí)情況，全面客觀地反映問(wèn)題，提出的健全體制、深化改革、完善制度方面的意見(jiàn)和建議具有代表性和針對(duì)性，巡視工作達(dá)到了預(yù)期目的，建立
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巡視檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)進(jìn)行消缺處理，保證供電設(shè)備時(shí)刻處于良好狀態(tài)。該局還對(duì)煙農(nóng)用電進(jìn)行全面普查，調(diào)取數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，針對(duì)往年存在的供電半徑大、配變
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煙草在線專稿 黨的“十八大”號(hào)召共同創(chuàng)造中華民族更加幸福美好的未來(lái)，提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。談及“幸福”，作為一名98年在國(guó)有企業(yè)下崗后又重新開(kāi)始了二次
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標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)了管理由粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)易地技改，企業(yè)遷入33萬(wàn)平方米的大型廠區(qū)，年生產(chǎn)能力達(dá)30
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，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)與糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物種植、養(yǎng)殖加工等各業(yè)資源共享、互補(bǔ)互利、協(xié)調(diào)發(fā)展。注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)、注重可持續(xù)發(fā)展、注重生產(chǎn)生活協(xié)調(diào)發(fā)展，全面統(tǒng)籌示范區(qū)功能；
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，要牢牢抓住國(guó)家局“十二五”打葉復(fù)烤企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃這個(gè)重大戰(zhàn)略機(jī)遇，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，全面提升復(fù)烤公司整體水平，努力把復(fù)烤公司打造成復(fù)
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。日本是一個(gè)民族自由的國(guó)家，但那種男尊女卑的心態(tài)始終得不到一個(gè)全面徹底是解放。女人在工作上就算是付出比男人多出百倍的汗水得到的回報(bào)也不敵男人的百分之一，反之在工作上就算
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的主要因素。
應(yīng)該說(shuō)，“兩節(jié)”期間是卷煙銷售最火的時(shí)候，也是預(yù)示卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)全年任務(wù)完成情況的一個(gè)重要階段。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)一般會(huì)緊緊抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，全面增強(qiáng)卷煙
