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;隨著集團新一輪全面信息化建設(shè)的開展實施，信息化建設(shè)已成為集團戰(zhàn)略支持、生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的有力工具和手段。這次競賽就是為了提升集團ERP系統(tǒng)運用效果，進一步提高各中心、部室、生產(chǎn)廠
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產(chǎn)品達(dá)到“科技領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)優(yōu)化，確保質(zhì)量”的要求。“要實用、好用。實用就是適合煙草物流，好用就是操作簡單；另外，還要有覆蓋全面、靈活
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進一步統(tǒng)一思想，及時成立了保康縣2012年烤煙收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組和收購巡查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全縣烤煙收購、秩序維護、違紀(jì)違規(guī)查處、烤煙中耕管理等工作。細(xì)化措施，落實
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，充分挖掘隊伍中“個體”的智慧和“集體”智慧有機統(tǒng)一，在發(fā)展的同時促進人的全面成長，確保職工自身價值最大化，為煙草企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展儲備一批可用
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躁、恒心恒行，努力取得全面建設(shè)現(xiàn)代煙草的新成效，為“卷煙上水平”作出更加積極的貢獻。
二是采取多種形式，務(wù)求實效。通過讀報紙、聽廣播、上網(wǎng)絡(luò)、出板報、辦
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站職工工作生活環(huán)境條件，提高煙技員隊伍素質(zhì)，全面提升煙葉站公共服務(wù)能力水平。為保障原料有效供給，推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，促進煙農(nóng)增收和煙葉生產(chǎn)
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的一次鍛煉和檢閱，希望全體運動員發(fā)揚“團結(jié)、友誼、進步”的精神，向著“更快、更高、更強”的目標(biāo)，賽出水平，賽出風(fēng)格，全面展現(xiàn)羅煙人
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，全面實施卷煙零售戶致富工程。在營銷人員中開展與殘疾客戶“真情牽手、幫扶共贏”結(jié)對活動，與弱勢客戶結(jié)成對子幫扶，為殘疾零售客戶提供緊俏貨源支持。發(fā)動職工捐款
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第十三批省級文明單位為契機，積極營造氛圍，全面宣貫社會主義核心價值體系，堅持以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀、云南煙草“大成”文化體系為引領(lǐng)，進一步
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全面推進卷煙產(chǎn)品鑒別檢驗人員隊伍建設(shè)，明確了只有不斷提高質(zhì)檢人員與一線專賣人員的業(yè)務(wù)能力，才能更有效的發(fā)現(xiàn)與打擊違法違規(guī)行為。
通過國家質(zhì)檢中心劉主任對《卷煙產(chǎn)品
