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，重慶煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)信息的準(zhǔn)確采集、快速統(tǒng)計和及時傳遞得以實現(xiàn)，有效提升了煙葉生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理水平，為下一步“大集中、大融合”積累了資源。
消除“信息孤島
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卷煙市場信息采集渠道，健全信息采集管理辦法，不斷提高運行調(diào)控水平，努力保持價格穩(wěn)定。
5.細(xì)分市場是關(guān)鍵。市場細(xì)分，即品牌主要投放于哪些市場
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，拜訪該轄區(qū)商戶，做好各種卷煙品牌培育，采集市場信息，培養(yǎng)該轄區(qū)現(xiàn)代化零售終端示范店等等任務(wù)。這些都不是一朝一夕的事情，都需要和該
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核心的“三大營銷指數(shù)”信息采集來加強工商協(xié)同，形成面向零售客戶的供貨策略，力求穩(wěn)定市場、滿足消費。
“如果脫離了消費需求，產(chǎn)品雖然可以暫時進入零售客戶柜臺里
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對市場上卷煙異常流通的真實情況缺乏主動了解和掌握。
（三）信息來源過于單一
內(nèi)管部門信息采集的渠道主要來源于網(wǎng)上監(jiān)管與投訴舉報，形式過于單一，
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的有效傳播。
4.以“一店一氛圍”實現(xiàn)品牌體驗式營銷。以引導(dǎo)零售客戶積極開展“品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費體驗”等活動，實現(xiàn)以互動、分享和表達為主要表現(xiàn)形式的體驗式營銷。一是從店
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;組織基層技術(shù)人員深入農(nóng)村、合作社、基地單元和卷煙企業(yè)開展廣泛調(diào)查，對采集到的信息進行系統(tǒng)分析，獲得有效信息，經(jīng)認(rèn)真整理，系統(tǒng)分析，
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零售終端信息采集工作，提高對品牌和結(jié)構(gòu)的市場掌控力度，提高服務(wù)水平。
其次，要把夯實管理基礎(chǔ)作為打造發(fā)展升級版的重要保障。隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略方針的深入
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，基層營銷人員該如何實施精準(zhǔn)營銷，把“國慶節(jié)”這個市場做大呢？筆者認(rèn)為要從以下幾個方面來開展工作。
一、科學(xué)采集需求信息，提前運用市場
采集
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人員互不干涉，另外由于信息隱蔽性、多樣性的特點，加上收集者的選擇性采集和選擇性處理，一些市場監(jiān)管、卷煙經(jīng)營、物流配送等市場工作方方面面的異常信息就很有可能得不到及時
