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、優(yōu)化組織設(shè)置，創(chuàng)新活動(dòng)方式，擴(kuò)大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋。
在長城廠，6個(gè)基層黨支部按照“一支部一特色、一特色一專業(yè)”要求打造特色黨支部，
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;制定黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)《“一冊(cè)五單”工作指南》，完善基層黨建制度10項(xiàng)、規(guī)范流程清單38個(gè)，做到具體工作定量化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理方式精細(xì)化，讓黨建目標(biāo)、過程
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隊(duì)員，采取先培訓(xùn)后上崗的方式。同時(shí)，多次舉辦專題培訓(xùn)，幫助大家改進(jìn)工作方法，提升工作水平。2019年，這樣的培訓(xùn)班辦了3期
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，有力打擊跨境販假走私違法犯罪分子。
“每一年，我們都會(huì)采取‘請(qǐng)進(jìn)來’的方式，依托轄區(qū)公安機(jī)關(guān)，與老撾、緬甸警方就邊境地區(qū)打擊涉煙違法犯罪
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，但他們想做的事情很大：用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變落后的商業(yè)行為。
我每次看這些高手做事的方式，就很佩服，因?yàn)樗麄兊乃季S總是跟常人不太一樣
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契機(jī)，圍繞解決誰來種煙、在哪兒種煙、怎么種煙的問題，在會(huì)理縣南閣鄉(xiāng)南閣村及黎溪鎮(zhèn)新堰村、鹽河村打造了2200畝核心區(qū)域，以土地流轉(zhuǎn)方式開展新區(qū)建設(shè)
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，整理前后對(duì)比圖片，整理后擺放亮點(diǎn)，是否有一店一特色，開發(fā)了多少新的服務(wù)方式，采用哪些營銷手段，取得了什么效果。還要通過零售戶
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;”北京市煙草專賣局（公司）探索以上下貫通、橫向聯(lián)動(dòng)的工作專班方式推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，努力將監(jiān)督盲區(qū)變?yōu)樾袨榻麉^(qū)。以案促學(xué)，以案促改
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橫跨沅江，將卷煙配送至對(duì)岸的舒溪口村，改變了過去需貨運(yùn)至碼頭再轉(zhuǎn)船只的復(fù)雜配送方式，大幅縮短配送時(shí)間，減少人力物力消耗。客戶在指定地點(diǎn)“刷臉
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系統(tǒng)保證了從判斷到剔除的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。圖像處理采取多臺(tái)計(jì)算機(jī)并行工作方式，建好一個(gè)樣本時(shí)間一般不超過6分鐘，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。自然語言處理技術(shù)在物流
