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煙草在線專稿 “單元管理”是廣西南寧煙草結(jié)合實際情況創(chuàng)新提出的一種服務與管理工作新模式，即依據(jù)聚類分析模型及整合營銷管理理論，以地域和原有自律小組為基礎(chǔ)
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，進而以精益之法尋求最佳對策和鞏固措施，系統(tǒng)性完成管理成果的應用和推廣。在這里就產(chǎn)生了三個問題，如何去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，筆者作為精益管理推行
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“智能數(shù)采、深度分析、精準打擊”數(shù)據(jù)協(xié)同集成戰(zhàn)術(shù)，運用“精耕細作”數(shù)據(jù)作戰(zhàn)四步法穩(wěn)扎穩(wěn)打，經(jīng)過一年多的抽絲剝繭、苦心經(jīng)營，日前，浙江省
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;對業(yè)務過程中產(chǎn)生的紙質(zhì)文檔數(shù)據(jù)、電子文檔數(shù)據(jù)以及ERP、MES等系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行收集、匯總和整理，通過信息化工具，進行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)運用改進和數(shù)據(jù)分析；開展
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基于C/S結(jié)構(gòu)的設(shè)備故障診斷網(wǎng)、基于B/S框架的設(shè)備管理信息網(wǎng)以及企業(yè)的ERP等。在C/S模式下，設(shè)備監(jiān)測人員運用動態(tài)信號測試分析儀在遠程終端下載設(shè)備的巡檢路徑，依據(jù)下載路徑
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戶分為“成熟型”、“穩(wěn)定型”、“嘗試型”和“風險型”四個類型，分類施策、因戶施策。“成熟型”樣本主要是積極配合，信息運用度高的客戶。每月采集員幫助他們分析月度存銷比
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，比較各種藥劑處理對煙苗立枯病的防治效果及對煙苗農(nóng)藝形狀的影響。對各處理取樣的30株煙苗進行室內(nèi)考察，記錄各C次重復所得數(shù)據(jù)，利用DPS統(tǒng)計分析軟件
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技術(shù)形成對市場原始數(shù)據(jù)的科學分析。
從零售戶的檔案信息、到每個客戶每天的購進總量、品牌構(gòu)成情況，信息軟件都進行了記錄和保存。在135工作法信息平臺下，客戶經(jīng)理面對這些
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制造應用群框架；持續(xù)開展以綜管系統(tǒng)為中心的敏捷服務應用群建設(shè)，以數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)為中心的數(shù)據(jù)分析挖掘應用平臺建設(shè)，完成了數(shù)據(jù)匯聚和相關(guān)工具部署，持續(xù)
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？怎么一把它們串接起來，產(chǎn)生可供操作的結(jié)果呢？供應商分析根據(jù)供應商經(jīng)營業(yè)績（銷售貢獻、毛利貢獻）的分析對供應商進行分類，幫助
