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煙田耕種，由于合伙人的思想經(jīng)常難以統(tǒng)一，管理措施落實(shí)不好，最終影響到了整體收益。后來，通過學(xué)習(xí)了解家庭農(nóng)場經(jīng)營模式，我于2013年
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期待。零售戶如何做好精心安排，科學(xué)規(guī)劃，緊緊抓住這“黃金零售期”做好做實(shí)零售，我覺得非常重要。這不僅關(guān)乎年末收益問題，更重要的還可以由此加強(qiáng)與顧客
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;又能夠減輕客戶負(fù)擔(dān)，還能增加客戶銷售收益，可以說是一舉多得的好辦法。
三是舍小抓大的誤區(qū)。放棄小戶的走訪和指導(dǎo)，一門心思地抓著大戶。小戶銷售量小
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;這樣才能將節(jié)日營銷發(fā)揮到極致，為店鋪帶來豐厚的收益。
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，促進(jìn)零售收益增長。我建議零售戶要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書刊媒體學(xué)習(xí)、拜同行為師，勤于思考，善于積累。只有這樣，我們才會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)
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最大的收益。煙草企業(yè)在生產(chǎn)方面投入是非常大的，如果管控不好，出現(xiàn)了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)
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，有利于烤煙生長?！薄? “全村除了畜牧業(yè)之外，最大的收益就是種煙收入。種煙見效快、效益好、收入穩(wěn)定，去年全村52戶種煙1217畝，收入480
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的前提。一線市場監(jiān)管員、稽查員往往只注重對案件的查處，認(rèn)為信息分析對市場管理、案件查處沒有幫助，并不對涉案卷煙品牌、類別、售假收益率等進(jìn)行深入分析。在新形勢下，
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的問題了。實(shí)際上，供貨商的信譽(yù)度好與壞，其辦事如何，性格咋樣，這些都直接影響到零售戶的零售經(jīng)營活動(dòng)，關(guān)乎到他們的收益好與壞。關(guān)于這個(gè)
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零售戶朋友的闡述，可以看出都是頭腦精明的老板，不過只要我們平時(shí)多學(xué)習(xí)品牌文化知識，把文化的精髓引用到開店之中去，就一定能夠取得好的收益。感謝大家
