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過程中，要不斷創(chuàng)新工作模式，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新點不要大，不要一提創(chuàng)新就是“**課題”，要從小處著眼，做些看得見、摸得著，
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，是真實反映他們滿意度的重要方面，也反映我們的工作態(tài)度和工作思路是不是以客戶為中心，是不是真正實現(xiàn)與客戶共創(chuàng)成功。要提升客戶對貨源的滿意度，客戶經(jīng)理就要
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機遇，提升能力，切實推動多元化投資良性健康發(fā)展》的工作報告。報告對2012年的工作做了客觀總結(jié)，明確了2013年工作思路，即堅持國家局“規(guī)范運作
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企業(yè)管理作為一門科學(xué)，需要管理者具有廣闊的知識視野、豐富的實踐經(jīng)驗、較強的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和辯證思維能力、清晰的工作思路、務(wù)實的工作作風(fēng)和以人為本的思想，等等。管理者所擁有
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課題，開展主要包括上級文件、專項業(yè)務(wù)知識、先進(jìn)經(jīng)驗介紹及實地觀摩等方面專題性培訓(xùn)，讓營銷各崗位在典型引路中明白了工作方向，開拓了工作思路，在講解
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，土壤板結(jié)，墑情極差，特別是對一些粘壤性強的土壤，板結(jié)比較突出，易耕性差。
“盡管旱情嚴(yán)重，但我們的工作思路不能亂
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農(nóng)機化進(jìn)程，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工增效。要按照“因地制宜、總體規(guī)劃，試點先行、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，圍繞烤煙生產(chǎn)畝均用工控制在15個以內(nèi)的目標(biāo)，積極開展
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局（公司）管理體系信息系統(tǒng)研發(fā)就是采用這種方式的一個戰(zhàn)略性項目，通過組建專業(yè)化信息軟件開發(fā)團隊，結(jié)合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作思路和做法，
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;六）加強煙農(nóng)合作社建設(shè)。堅持“兩頭工場化、中間專業(yè)化”的工作思路，積極抓好煙農(nóng)合作社建設(shè)，培養(yǎng)發(fā)展一批技術(shù)精、管理強、服務(wù)優(yōu)、活力強的群眾性組織，
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目標(biāo)一致，但本著“邊操作，邊完善，邊提高”的工作思路，南昌市局（公司）黨組一班人和大家一起從實際工作出發(fā)，
