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訂購。不同店的新商盟等級不同，拿到的貨也不同。在這種管理制度下，每一家卷煙店的進(jìn)貨都被嚴(yán)格管理，“竄貨”是絕對不被允許的行為，即便是相鄰兩家店鋪
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用跑”；——晉寧煙區(qū)等地實行片長管理制度，以50畝煙田為單位，通過推舉具備豐富經(jīng)驗的煙農(nóng)為片區(qū)負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一管理、落實技術(shù)，幫助煙農(nóng)
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所系，利為民所謀。二是強化黨風(fēng)廉政責(zé)任制。實踐證明，責(zé)任管理制度只有形成“閉環(huán)型”、“鎖鏈型”，才能形成下級對上級負(fù)責(zé)，下級對上級監(jiān)督的良性責(zé)任
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;營銷部）的38個所隊（站）實現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作流程化、管理制度規(guī)范化、硬件配置標(biāo)準(zhǔn)化、崗位職責(zé)明確化、績效考核體系化目標(biāo)?！八?#xff08;站）經(jīng)過
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，重慶中煙提出：“十四五”期間，構(gòu)建科學(xué)的管理體系，持續(xù)優(yōu)化管理架構(gòu)，不斷提高運行效率；構(gòu)建規(guī)范的管理制度
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排頭兵。他熟練掌握各項安全規(guī)范和管理制度，先后參與并完成了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的編制和宣貫工作。2012年，他在一年內(nèi)通過了注冊安全師考試的4門課程，成為廠里第一個注冊
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控制全面升級，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量上水平?！ 》e極推動創(chuàng)新成果落地實施。完善創(chuàng)新課題管理制度，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，鞏固創(chuàng)新成果，繼續(xù)加強成果的轉(zhuǎn)化推廣及引進(jìn)工作
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世紀(jì)以來，為激發(fā)科技創(chuàng)新活力，增強發(fā)展內(nèi)生動力，行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變思想觀念，著力破解制約科技創(chuàng)新的體制機制障礙和管理制度堵點，進(jìn)一步優(yōu)化
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發(fā)展解除束縛。近年來，煙葉公司持續(xù)推進(jìn)管理制度、管理手段和方法、生產(chǎn)技術(shù)、信息化及物流變革的創(chuàng)新，激發(fā)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力?！ ?chuàng)新就要運用好機制。煙葉公司建立了以鼓勵
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;公司）積極參與2020年國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動，多措并舉開展網(wǎng)絡(luò)安全宣傳，提高網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力和水平。
完善一套制度。全面梳理現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度
