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一隊(duì)”，不斷促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合；通過量化積分管理制度、黨建部門與基層黨支部結(jié)對(duì)聯(lián)系機(jī)制、“黨建工作答疑日”等活動(dòng)，進(jìn)一步完善了基層黨建工作體系
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財(cái)務(wù)收支等專項(xiàng)審計(jì)，落實(shí)疫情防控費(fèi)用、專賣案件舉報(bào)費(fèi)規(guī)范管理等專項(xiàng)檢查，制定完善各類管理制度20多項(xiàng)，依紀(jì)依規(guī)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分處理，為廉潔規(guī)范
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配合監(jiān)管工作。建立專門的合規(guī)管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)研究和解讀加密法規(guī)，制定符合法規(guī)要求的加密技術(shù)使用策略和管理制度。在使用 PGP 加密技術(shù)時(shí)，按照監(jiān)管要求進(jìn)行備案
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數(shù)據(jù)安全審計(jì)等。5.2 合規(guī)建設(shè)要點(diǎn)煙草企業(yè)在建設(shè)企業(yè)云時(shí)，應(yīng)滿足以下合規(guī)要求：一是數(shù)據(jù)安全合規(guī)。煙草企業(yè)應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)安全管理制度，包括數(shù)據(jù)分類、存儲(chǔ)、傳輸
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，要建立完善的稅務(wù)管理制度，按照規(guī)定及時(shí)申報(bào)納稅，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五、發(fā)展策略建議5.1 合作與創(chuàng)新5.1.1 與科技企業(yè)合作中國煙草與阿里巴巴等科技企業(yè)的合作具有重大
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，制定作業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立農(nóng)機(jī)調(diào)度、維修管護(hù)、運(yùn)行管理制度，規(guī)范農(nóng)機(jī)服務(wù)。”牡丹江煙葉公司寧安分公司農(nóng)服管理辦公室主任戴巖介紹道。農(nóng)機(jī)服務(wù)，如何讓煙農(nóng)
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的科學(xué)定位，指明了改革的方向。2019年至今，非行政許可審批退出歷史舞臺(tái)，市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單管理制度得到全面實(shí)施。事中事后監(jiān)管得到加強(qiáng)，改革和理順
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;以便后續(xù)進(jìn)行分析和修復(fù)。對(duì)企業(yè)的安全管理制度、人員安全意識(shí)、應(yīng)急響應(yīng)能力等方面進(jìn)行評(píng)估。檢查安全管理制度是否完善，是否得到有效執(zhí)行；評(píng)估員工的安全意識(shí)是否足夠
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;建立完善的設(shè)備管理制度。定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和更新，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工的操作技能和安全意識(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)
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、安全威脅演變步伐，持續(xù)優(yōu)化安全工程。煙草行業(yè)面對(duì)新興的網(wǎng)絡(luò)攻擊手段、復(fù)雜多變的市場(chǎng)監(jiān)管環(huán)境，持續(xù)更新安全防護(hù)技術(shù)、優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程、完善安全管理制度，確保在激烈
