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，社會(huì)上有很多人在呼吁提高價(jià)格，以此來(lái)控制吸煙人，這個(gè)做法雖然有些極端，可是也是一個(gè)好的舉措，國(guó)外有很多國(guó)家的香煙價(jià)格比我們的高很多
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與隨從心理。也就是說(shuō)在公共場(chǎng)內(nèi)，一些煙民看到別人在吸煙，那么他們也就不由自主地跟著模仿起來(lái)。可是卻不去考慮這種做法對(duì)與錯(cuò)，不去分析做法的利與弊，
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以為例行檢查，起身招呼他們。“馬老板，你好，這是我的檢查證件，剛才有人在店買煙嗎？”一名隊(duì)員開始詢問(wèn)。她點(diǎn)頭笑著說(shuō)：
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常會(huì)把店門口擺上商品，方面過(guò)路行人購(gòu)買，久而久之，大家都這樣做，生意也沒(méi)見有多大起色。后來(lái)，我發(fā)現(xiàn)對(duì)面一個(gè)工廠的外地工人在
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標(biāo)語(yǔ)，可是卻不起作用。我發(fā)現(xiàn)，有的人在這個(gè)宣傳標(biāo)語(yǔ)牌前進(jìn)行吸煙，對(duì)控?zé)煿ぷ髟斐闪藝?yán)重的褻瀆與影響。
控?zé)煿ぷ餍枰诟鱾€(gè)領(lǐng)域多多地樹立大旗，有了這些
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社會(huì)工作的基本理論，強(qiáng)調(diào)將服務(wù)對(duì)象放在全面系統(tǒng)中進(jìn)行理解，強(qiáng)調(diào)“人在環(huán)境中”，每個(gè)人的行為和心理是個(gè)人作為微觀系統(tǒng)與中觀系統(tǒng)、宏觀系統(tǒng)互動(dòng)作用的結(jié)果
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頓時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)掙錢的超級(jí)價(jià)值，于是，馬云就開始策劃節(jié)日營(yíng)銷策略，時(shí)至今日，“雙11”促銷活動(dòng)早已在全球全面爆發(fā)，立刻引起幾億人在
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驚訝。
舒馬赫說(shuō)：“一個(gè)撕葉工人在一天8小時(shí)工作日里一般能夠撕下來(lái)30-35磅的煙葉，算下來(lái)每小時(shí)正好4磅煙葉，煙草類型也是花費(fèi)時(shí)間多少的一個(gè)重要影響
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的重視。有一位吸煙的人在商場(chǎng)吸煙，結(jié)果被保安發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行處罰，可是他拒不配合。而且還出口傷人，在管制無(wú)效的情況下只好報(bào)警，最后他
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“控產(chǎn)量、穩(wěn)銷量、壓庫(kù)存、調(diào)狀態(tài)、守紅線、增稅利”新目標(biāo)。
就是在這樣的背景下，2016年，好貓品牌銅川市場(chǎng)部龔經(jīng)理帶著他的一班人在陜西中煙的領(lǐng)導(dǎo)下，
