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成熟度為核心，將采收培訓(xùn)開到田間地頭，既要講明白成熟采收標(biāo)準(zhǔn)及重要性，又要進(jìn)行示范操作，讓煙農(nóng)、工人掌握，突出實(shí)效。
強(qiáng)化烘烤
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;提高貨源精準(zhǔn)投放水平。營(yíng)銷部門在貨源調(diào)控上嚴(yán)格把關(guān)，按訂單組織貨源，以保障客戶盈利為核心，科學(xué)把握投放節(jié)奏，科學(xué)合理設(shè)置限量，嚴(yán)格按
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;以點(diǎn)帶面，典型引路，不斷激發(fā)終端活力，發(fā)揮終端“六大功能”。
四是加強(qiáng)指導(dǎo)，提升盈利。以增加客戶收入為核心，組織開展“駐點(diǎn)
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貧困山區(qū)進(jìn)行捐款捐物活動(dòng)，到生產(chǎn)車間開展“深入基層、服務(wù)一線”活動(dòng)，以積極主動(dòng)的作為，帶動(dòng)身邊黨員和職工，認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，
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務(wù)落實(shí)和布局調(diào)整上發(fā)力。調(diào)整新老煙區(qū)布局，淘汰煙葉生產(chǎn)科技滯后煙區(qū)，實(shí)施“345”戰(zhàn)略規(guī)劃，“點(diǎn)”是在“2260”高端特色煙葉核心區(qū)抓亮點(diǎn)，輻射
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內(nèi)部資源的調(diào)整。要在調(diào)整優(yōu)化市場(chǎng)、設(shè)備等資源的同時(shí)，以人為核心進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源優(yōu)化配置，激發(fā)隊(duì)伍活力、企業(yè)活力。
施超要求北京卷煙廠要有“咬定青山不放松”、“一張藍(lán)圖
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，真正實(shí)現(xiàn)節(jié)時(shí)降耗、提高人均勞效雙突破。
三是更加注重實(shí)施精益改善，推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作。針對(duì)物流配送核心業(yè)務(wù)中的損耗環(huán)節(jié)，以解決問題、提高效率、實(shí)現(xiàn)精益為目標(biāo)
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核心工作和“戶戶有增收項(xiàng)目、人人有脫貧門路”的目標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)工作。駐村干部在黨建幫扶過程中主動(dòng)脫下“皮鞋”，穿上“膠鞋”，一步一個(gè)腳印地走進(jìn)
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;領(lǐng)悟把握文件制度精髓。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，對(duì)行業(yè)內(nèi)部卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)文件精神及制度，深刻領(lǐng)悟要義、核心和實(shí)質(zhì)，有針對(duì)性地對(duì)各崗位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行知識(shí)更新
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上”。
二是培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)。專家們緊密結(jié)合我市烤煙病蟲害發(fā)生實(shí)際，以PPT的形式詳細(xì)講解了行業(yè)綠色防控技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀、“三病三蟲”綠色防控技術(shù)和以減量增效為核心、農(nóng)殘快速檢測(cè)為控制手段的精準(zhǔn)安全
