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，待在住的地方很無(wú)聊。為了緩解那種空虛的生活，那時(shí)我經(jīng)常下市場(chǎng)，和轄區(qū)客戶進(jìn)行交流，慢慢了解客戶，熟悉客戶，急客戶之所急
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。卷煙品牌是由咱們營(yíng)銷一線人員向零售戶及消費(fèi)進(jìn)行傳遞的，所以客戶經(jīng)理應(yīng)首先熟悉卷煙品牌知識(shí)，掌握品牌的吸味、包裝、焦油量、宣傳語(yǔ)、賣(mài)點(diǎn)，同時(shí)運(yùn)用FABE銷售法
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組織站長(zhǎng)進(jìn)行述職述廉，做到嚴(yán)格自律；三是嚴(yán)格組織群眾對(duì)站長(zhǎng)進(jìn)行民主評(píng)議；四是適時(shí)走訪煙農(nóng)。五是學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)政策措施和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，熟悉煙葉站點(diǎn)
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倆到老虎灘看看，在城里走馬觀花地轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，就直奔丹東。我們對(duì)這里不熟悉，你看著吧！我倆說(shuō)道。
三個(gè)多小時(shí)到了丹東，喝酒間
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實(shí)際和可操作性強(qiáng)，部門(mén)間職責(zé)的交叉或重疊等問(wèn)題基本解決。另一方面，可以在機(jī)關(guān)人員中選派一部分懂生產(chǎn)、熟悉基層站點(diǎn)業(yè)務(wù)工作的員工充實(shí)基層站點(diǎn)工作。
（二
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;這樣做反而會(huì)讓駕駛位一側(cè)的A柱位置出現(xiàn)被煙熏痕跡。
一位熟悉汽車保養(yǎng)的業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，第一，不敢開(kāi)窗。在車內(nèi)吸煙需要開(kāi)窗，但開(kāi)窗后，外面
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“隔行如隔山”，由于對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)的對(duì)象不太熟悉，決策者所作的決策難以都是明智的，失誤的決策不僅會(huì)使更多的支柱產(chǎn)業(yè)難以建立起來(lái)，反而為原有的支柱產(chǎn)業(yè)增加了
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;大家都是低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)的鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，彼此基本都很熟悉，所以這就給筆者開(kāi)展品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。平時(shí)叔叔大爺、親朋好鄰來(lái)買(mǎi)煙時(shí)，筆者都多花幾分鐘和他們拉一拉
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，是廣大職工最熟悉的同事，他們的事跡得到同事們的充分肯定。
比如，分揀員熊如竹是這樣評(píng)價(jià)“感動(dòng)穗煙”人物、分揀班長(zhǎng)文秀良的：“在我的印象中
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變成了考點(diǎn)，“偏題”時(shí)有出現(xiàn)，所以學(xué)習(xí)重點(diǎn)已比較難把握。這就要求我們以書(shū)本為主，務(wù)必對(duì)書(shū)本內(nèi)容很熟悉。同時(shí)，由于技能鑒定考試涉及的內(nèi)容都是教材上
