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，配合贛州銷區(qū)人員共同制定營銷可行性方案，為推動贛州市場明年金圣增量打下穩(wěn)固基礎(chǔ)。
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的有效性、可行性和可操作性的監(jiān)管流程。
二是加強內(nèi)部考核。制訂完善考核方案，把內(nèi)管工作的開展情況同各部門的考核結(jié)合起來，對監(jiān)管到位情況以及對違規(guī)情況的及時查處、整改和跟蹤
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開展問卷調(diào)研，廣泛吸取職工提出的可行性意見建議，開拓工作新思路，不斷完善保障措施。
建設(shè)園林，美化環(huán)境。以“創(chuàng)建市級園林單位”為契機(jī)
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;系統(tǒng)分析擬建終端的可行性和作用效果，確保建設(shè)一戶提升一戶，充分發(fā)揮新型終端的功能作用。三要根據(jù)“五四”新型終端建設(shè)要求，結(jié)合地方實際，擬定
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，此次參與驗收的4個項目緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際，創(chuàng)意新穎，可行性和可操作性較強，具有一定的實用推廣價值。針對每個項目特點，指出了實施過程中
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，探索開展農(nóng)村卷煙零售終端建設(shè)工作。通過多次實地試驗和可行性論證，最終在2010年4月設(shè)計完成了這款“一體式卷煙陳列貨架”。該貨架集廣告宣傳、整條陳列、零盒出樣、零盒售賣
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;具有很強的操作性和可行性，既體現(xiàn)了嚴(yán)格執(zhí)法，又體現(xiàn)了以人為本、規(guī)劃科學(xué)。同時，對煙草部門認(rèn)真履行法律職責(zé)，充分發(fā)揚民主、實行政務(wù)公開
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，組織員工就如何防止卷煙破損、各流程防破損需要注意的問題進(jìn)行討論，為下一步制定《卷煙破損控制管理辦法》提供可行性的論證，為科學(xué)制定該辦法奠定基礎(chǔ)。四是提高
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項目進(jìn)行了立項交流，對每個項目的申報理由、創(chuàng)新情況、可行性研究等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。中國質(zhì)量協(xié)會理事、山西財經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計學(xué)院院長、博士生導(dǎo)師米子川教授對質(zhì)量管理小組活動知識進(jìn)行了講解
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，部門領(lǐng)導(dǎo)也對今后工作提出大膽設(shè)想，增強了開展定額定員工作的針對性和可行性。
通過調(diào)研摸底、數(shù)據(jù)分析，嘉定煙草實事求是形成調(diào)研分析報告，提出定額
