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;以提高零售客戶對“雙低”卷煙的好感、認同感。注重借用雄獅（紅老版）、大紅鷹（軟藍）等暢銷“雙低”卷煙做正面的案例宣傳，引導零售
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活動，提高員工的團隊意識和凝聚力，加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。三是要搭建施展才華的舞臺。領導要對每名員工的特點有清楚的認識，積極發(fā)現(xiàn)他們身上的發(fā)光點
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;確保員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時做到“公開、公平、公正、合理”，這樣才能形成團結(jié)協(xié)作、和諧進步的氛圍，增強員工的認同感和歸屬感，激發(fā)全體員工
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合理改造，爭取通過建立零售終端建設長效機制和系統(tǒng)工程，將零售終端打造成體驗終端和情感終端，提升消費者對卷煙品牌的認同感。
精誠細致做好客戶服務。客戶服務作為
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，爭取通過建立零售終端建設長效機制和系統(tǒng)工程，將零售終端打造成體驗終端和情感終端，提升消費者對卷煙品牌的認同感。 精誠細致做好客戶服務。客戶服務作為卷煙
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在一起談論著共同感興趣的話題，細聽其內(nèi)容，就會發(fā)現(xiàn)范圍之廣令人驚嘆不已——從政治到哲學宗教，甚至音樂理論，大家各抒己見，交談自如
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規(guī)格產(chǎn)品的認同集中在較低價位的七匹狼（豪情），對一二三類煙七匹狼規(guī)格產(chǎn)品的定位認同感偏低。七匹狼（純金）的滯銷陰影損害品牌的形象
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人、團結(jié)人、鼓舞人、激勵人的能力和水平，通過自身的言行和人格魅力及工作態(tài)度等等，贏得職工的支持、理解和信任，促進班組員工的認同感和責任感，形成共同
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，陶冶員工情操，讓員工感受到“同心”文化無時不在、無處不在，從而不斷強化干部職工對“同心”文化核心理念的認同感，更好地推進“同心”文化宣貫
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宣傳片上，而是要加大資金投入力度，從改善基層員工的生活工作水平入手，逐步提升其對企業(yè)文化的認同感和對企業(yè)的歸屬感，激發(fā)其活力和創(chuàng)造力
