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流向以及卷煙明碼標價等重要環節，通過四措施開展市場常態走訪、工作取得實效。　　一是開展卷煙庫存盤點常態化，精準掌握零售戶卷煙庫存量。在走訪過程中，通過庫存

”，由專人統一管理，并在廢棄煙葉堆放處張貼明顯的標識，每月上報廢棄煙葉產生量、處理量（含處理方式）及庫存量，做到廢棄煙葉管理

，及時了解市場銷售情況，從情感維護、信息維護、價格維護等方面入手，做好貨源供應決策維護，助推卷煙社會庫存量合理化，滿足卷煙消費需求。

，全力滿足真實需求，依據客戶資金存量、暢銷單品動銷狀況，最大限度優化庫存結構、提高資金周轉效率，切實尊重客戶意愿，不貪量求多

重點關注品牌拆零上柜率、店內省外煙庫存量的合理性，對可能存在的級別虛低、級別虛高情況及時上報；對涉案客戶上門做好規范經營政策宣講工作；切實走訪農村供貨客戶的實際

。　　合理預測資金需求量。根據企業資金經營需求和運行規律，做好卷煙貨款支付，合理調配資金，滿足卷煙經營資金需求，預測資金存量，減少資金

品牌的庫存量。　　三是強化終端服務，按照不同類別、檔次的零售客戶，劃分時間段，強化計劃性，協商工業企業，加大資金投入

戶進行1天半的駐店跟蹤調查，仔細詢問主要產品的進貨量、銷售量、庫存量、零售價和批發價，宣傳介紹江蘇中煙的主要產品，調研消費者的消費喜好，征求對

主動出擊，進村入戶。現場查看煙葉庫存量，做到心中有數，對重點鄉鎮按照地域合理組建四個工作組進行重點監管；同時利用流動宣傳車深入到種煙鎮、街道、煙站

實際情況制作《烤煙交售情況動態監測登記表》，由專業化分級人員每天入戶，將包保煙農煙葉存量（含單等級）、預檢分級數量、交售數量、交售等級比例情況登記

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