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追溯，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即組織返工整改，全面提升二次接收等級合格率。
三是確?，F(xiàn)場規(guī)范。組織收購考核組，每天對煙站現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督考核，
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黨員的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，使黨員同志自覺查擺工作中存在的問題，積極采取有力的措施促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的監(jiān)督考核。為確保學(xué)習(xí)取得實效，
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專業(yè)知識，熟悉煙草專賣管理中所涉及的各種法律規(guī)定。
四是加強(qiáng)考核，健全執(zhí)法監(jiān)督考評機(jī)制。實施煙草專賣行政執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制，將執(zhí)法責(zé)任分解到所屬執(zhí)法
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客戶開展零售終端建設(shè)培訓(xùn)工作，同時參會的還有城區(qū)市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理以及內(nèi)管、督考人員。
培訓(xùn)由分公司副經(jīng)理劉巍巍采取現(xiàn)場授課形式并結(jié)零售戶的實際經(jīng)營情況進(jìn)行了講解。培訓(xùn)深入解析了開展
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抓好監(jiān)督考核源頭，加大考核力度。進(jìn)一步細(xì)化、量化關(guān)于價格維護(hù)工作的考核具體指標(biāo)，落實到對應(yīng)的責(zé)任部門和人員，加大檢查考核力度，完善獎懲措施
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。要與市場、與客戶相結(jié)合，深入分析市場和客戶存在的問題，發(fā)現(xiàn)客戶的真實需求，有針對性地開展專賣服務(wù)。二是監(jiān)督考核要到位。要不定期地隨機(jī)抽查專賣人員“1125
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并重原則，全面負(fù)責(zé)貫徹落實省、市關(guān)于不適用上部煙葉田間清除工作各項要求，將工作細(xì)化，下設(shè)政策宣傳、技術(shù)執(zhí)行組、保障服務(wù)組、監(jiān)督考核組，各組
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，煙草公司通過慈善總會將捐贈資金打入合作社，由合作社統(tǒng)一購買社保、醫(yī)?；蛳掳l(fā)子女就學(xué)獎勵及重大疾病、意外傷害事故救助金。煙草公司相關(guān)部門制定嚴(yán)格的監(jiān)督考核程序，
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。由局內(nèi)管、考核部門對執(zhí)法人員的執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督考核，及時發(fā)現(xiàn)問題；同時，聘請社會人士為該局行風(fēng)監(jiān)督員，定期對煙草執(zhí)法人員的規(guī)范執(zhí)法行為進(jìn)行
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;進(jìn)一步完善和擴(kuò)充代辦范圍，并結(jié)合部門工作實際，明確對口崗位代辦第一責(zé)任人和第二責(zé)任人，強(qiáng)化服務(wù)基層意識，杜絕基層“跑空趟”現(xiàn)象。
狠抓監(jiān)督考
