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產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)、生產(chǎn)過程和資源的一體化集成管理。該創(chuàng)新成果極大提升了合作生產(chǎn)質(zhì)量管控能力，提高了質(zhì)量改善的智能化水平，為合作生產(chǎn)的同質(zhì)化運營、產(chǎn)品質(zhì)量管理、質(zhì)量數(shù)據(jù)多元
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，以品牌需求為導(dǎo)向推進煙葉“全收全調(diào)全用”，盤活基地單元、復(fù)烤加工、庫存煙葉三大資源，同時拓展數(shù)字應(yīng)用場景，提升原料供應(yīng)鏈綜合管控能力，
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工藝技術(shù)研究，全力做好質(zhì)量管控，持續(xù)做好質(zhì)量穩(wěn)定性評價，全面增強工藝管控能力，譜寫質(zhì)量立企新篇章，奮力推動企業(yè)行穩(wěn)致遠，
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流程感知構(gòu)建批次質(zhì)量追溯系統(tǒng)，實現(xiàn)全要素、全流程正向管控和逆向追溯，并結(jié)合AI深度學(xué)習(xí)和云、邊、端協(xié)同，提高在線自動檢測和智能質(zhì)量管控能力。設(shè)備管理方面
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一碼，每一包煙葉都可以追蹤溯源種植煙農(nóng)、評級員、成包時間等信息。通過信息化手段實現(xiàn)精準管理，提高了管控能力和分收質(zhì)效。“中秋、國慶假期是煙葉收購的關(guān)鍵時期，
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，減少制絲碎絲率與長絲比例，更精準匹配細支、中支卷煙生產(chǎn)要求。一系列務(wù)實有效的舉措，讓華環(huán)公司在提升質(zhì)量管控能力的同時，贏得了客戶的高度認可。
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發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題作為恪盡職守、促進各項工作高質(zhì)量完成的關(guān)鍵所在。圍繞黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮、專賣管控能力、經(jīng)濟運行質(zhì)量、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、基礎(chǔ)工作管理
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和處置，多因素問題根因自動診斷，質(zhì)量結(jié)果高度可視化，整體質(zhì)量業(yè)務(wù)數(shù)字化管控能力大幅提升。數(shù)字賦能，提質(zhì)增效。如今，卷接包車間不僅實現(xiàn)
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和處置，多因素問題根因自動診斷，質(zhì)量結(jié)果高度可視化，整體質(zhì)量業(yè)務(wù)數(shù)字化管控能力大幅提升。數(shù)字賦能，提質(zhì)增效。如今，卷接包車間不僅實現(xiàn)
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;通過提升工藝研究創(chuàng)新能力、完善質(zhì)量風(fēng)險管控體系、優(yōu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析流程，落實落細體系建設(shè)、過程檢驗、結(jié)果評價等工作，質(zhì)量管控能力進一步提升，主要質(zhì)量指標穩(wěn)步提升
