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溝通協(xié)調，始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，在情報經營上打通數(shù)據(jù)通道，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共建、共治、共享，立足本地突破重大案件，積極探索新形勢下打擊
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檢查。定期對辦公樓、消防通道、用電設施及電氣線路等進行檢查，確保消防設施穩(wěn)定運行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的的隱患現(xiàn)場整改，確保不留死角、整改到位。做好安全值班。嚴格執(zhí)行安全生產24小時
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執(zhí)法，重點打擊專車運輸，切斷大宗非法卷煙違法運輸通道，切實維護卷煙市場流通秩序。
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、考察調研等活動。近年來，山東中煙進一步拓寬人才成長通道，圍繞“數(shù)量充足、結構合理、素質過硬、作用突出”的技能人才隊伍建設目標，暢通聯(lián)系機制，深化
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行之有效的措施。三是提供保障。為突發(fā)事件開設“綠色通道”，從人員、物流、資金、網絡、宣傳、演練等六大方面提供保障，確保突發(fā)事件應對及時、應對有效。
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;打通人才培養(yǎng)通道；鼓勵“自主選擇”，各崗位人員自主選擇興趣崗位，領導班子根據(jù)整體工作部署和現(xiàn)有人員能力實際，適當調整“AB崗”人員搭配
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聯(lián)動的“貫徹通道”，高質量完成各項重點工作、目標任務。
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現(xiàn)場，發(fā)放口罩，測量體溫，維持現(xiàn)場秩序。志愿者們換上藍色防護服，戴好面罩，坐在采樣通道的信息登記區(qū)，進行采樣登記
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,畫棟雕梁,氣勢宏偉。臺下正中拱門通道深16米,寬3.3米,高5.6米。洞門前有石獅,威武莊嚴。上世紀九十年代,湖北廣水卷煙廠出品有“點將臺”煙標。該煙標主版展現(xiàn)的是周瑜正頂盔貫甲,雄姿英發(fā)地帶領著兩名
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設計”如此神奇，那么零售老板應該如何規(guī)劃好“動線”更好地引導消費者進行消費呢？“I”型動線“I”型動線設計主要將店內的陳列集中在左側，從而引導消費者在右側的通道
