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隊(duì)伍干勁好、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的工作狀態(tài)。
團(tuán)結(jié)協(xié)作保活力。首先牢固樹立“以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的原則，形成“培養(yǎng)人才、敢用英才、挖掘潛能、合理配置” 的人力資源管理思想，以科學(xué)
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，深入挖掘“金橋”線的巨大潛能，充分發(fā)揮“金橋”線的特殊優(yōu)勢(shì)，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和生產(chǎn)制造水平，成功打造具有廈煙特色的核心制造力
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，深入挖掘“金橋”線的巨大潛能，充分發(fā)揮“金橋”線的特殊優(yōu)勢(shì)，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和生產(chǎn)制造水平，成功打造具有廈煙特色的核心制造力，為促進(jìn)
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，而只是促使吸煙者從卷煙轉(zhuǎn)向了其他煙草產(chǎn)品。同時(shí)煙草公司也在不斷挖掘煙民的潛在需求，開發(fā)出更加符合管理規(guī)定的創(chuàng)新產(chǎn)品。
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資源，全面加強(qiáng)與卷煙工業(yè)的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取卷煙工業(yè)的最大支持，共同挖掘、培育和種植符合重點(diǎn)骨干品牌配方需求的特色煙葉。
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，要有攻艱克難的勇氣與信心，多從自身方面挖掘不足、發(fā)現(xiàn)問題，在行為上積極動(dòng)起來，正視問題、分析問題并制定出有效的整改措施，力爭(zhēng)績(jī)效指標(biāo)在短期內(nèi)
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對(duì)于團(tuán)購(gòu)，李喜娟認(rèn)為，“挖掘團(tuán)購(gòu)很重要，但節(jié)前備貨環(huán)節(jié)也很重要，為了滿足各種團(tuán)購(gòu)客戶，店內(nèi)泰山卷煙系列的備貨一定要充足
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卷煙相關(guān)知識(shí)的宣傳冊(cè)，幫助客戶了解接受低焦油卷煙并積極收集客戶品牌培育的意見。同時(shí)營(yíng)銷人員及時(shí)分析研究消費(fèi)者需求變化，不斷提升對(duì)市場(chǎng)的把握能力，進(jìn)一步挖掘零售
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，堅(jiān)持邊收邊算、邊算邊收，充分挖掘煙葉小等級(jí)潛力，合理兼顧煙農(nóng)利益和國(guó)家利益，盡快掀起全縣烤煙收購(gòu)高潮，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收、企業(yè)增效、財(cái)政
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癮，但以后慢慢地會(huì)適應(yīng)，關(guān)鍵是對(duì)您身體損害少些”。零售商一定要抓住目標(biāo)客戶，良好地運(yùn)用“情感營(yíng)銷”，最大程度的挖掘需求潛力，促進(jìn)
