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；健全雪茄煙檔案，協(xié)同雪茄煙制造企業(yè)，完善細(xì)化在銷雪茄煙品規(guī)產(chǎn)品特色、風(fēng)格特征、品牌文化等信息，建立“一品一檔”圖文資料，助力講好
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，建立健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。按照黨管人才要求，在機(jī)制層面建立有利于研發(fā)人員晉升、薪酬績效的管理制度，進(jìn)一步激發(fā)技術(shù)人才創(chuàng)新積極性；通過完善技術(shù)創(chuàng)新制度體系
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為進(jìn)一步加強(qiáng)廢棄煙草專賣品管理監(jiān)督，江西宜春市煙草專賣局多措并舉，強(qiáng)化廢棄煙草專賣品處置監(jiān)管工作。一是完善監(jiān)管制度。根據(jù)國家局、省局關(guān)于廢棄煙草專賣品處置監(jiān)管要求
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評審，成功立項(xiàng)。其中3個(gè)為公司自研項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施主體為兩家卷煙廠的基層創(chuàng)新單元。去年以來，黑龍江煙草工業(yè)公司進(jìn)一步完善體制機(jī)制，科學(xué)制定“十四五
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為進(jìn)一步完善內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制，確保規(guī)章制度和規(guī)范性文件的合法性、適當(dāng)性和有效性，江蘇省徐州市煙草專賣局（公司）直屬分局（
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專業(yè)戶和家庭農(nóng)場為重點(diǎn)，積極培育適度規(guī)模經(jīng)營主體，推動(dòng)職業(yè)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接，推進(jìn)煙葉產(chǎn)能聚集，提升職業(yè)化發(fā)展水平。優(yōu)化完善培訓(xùn)方案。培訓(xùn)內(nèi)容以
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烤煙生產(chǎn)職業(yè)煙農(nóng)表彰、扶持政策兌付及基礎(chǔ)設(shè)施完善等工作達(dá)成了一致，并就2022年烤煙生產(chǎn)任務(wù)分解、扶持政策優(yōu)化及新區(qū)開發(fā)建設(shè)等工作交換了意見，同時(shí)還就基本煙田保護(hù)制度、土地
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問題攻關(guān)，不斷提高工序指標(biāo)優(yōu)質(zhì)率。注重轉(zhuǎn)化優(yōu)流程。完善信息化指標(biāo)激勵(lì)建設(shè)，積極推進(jìn)QC成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)質(zhì)量問題拉動(dòng)與設(shè)備運(yùn)維閉合管理有機(jī)結(jié)合，建立
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經(jīng)濟(jì)效益。在減工降本、提質(zhì)增效上下功夫。以推進(jìn)全程機(jī)械化、智慧煙區(qū)建設(shè)、“一部手機(jī)種好煙”平臺(tái)等工作為契機(jī)，著力推動(dòng)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級。在基層隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。結(jié)合實(shí)際，完善員工
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應(yīng)該完善自己的語言，促使自己不斷地完善，自己的語言應(yīng)該多一些溫情，讓零售戶感受到客戶經(jīng)理不是機(jī)器人，而是有感情的實(shí)體存在。客戶經(jīng)理通過使用語言溫情
