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建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。
二是強(qiáng)化技能培訓(xùn)。科學(xué)制定終端客戶(hù)培訓(xùn)規(guī)劃,組織開(kāi)展終端客戶(hù)培訓(xùn)工作,增強(qiáng)客戶(hù)誠(chéng)信、守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí),提高經(jīng)營(yíng)能力及品牌培育能力
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建成果“浮出水面”。
活動(dòng)完全模擬了全國(guó)網(wǎng)建會(huì)的形式,由4位負(fù)責(zé)徐匯內(nèi)環(huán)區(qū)域的客戶(hù)經(jīng)理,分別圍繞各自服務(wù)區(qū)域內(nèi)的卷煙銷(xiāo)售、品牌培育、客戶(hù)服務(wù)和終端建設(shè)四項(xiàng)工作進(jìn)行了
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。客戶(hù)經(jīng)理上門(mén)指導(dǎo)新增客戶(hù)網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、收貨驗(yàn)貨等業(yè)務(wù)流程。幫助新增客戶(hù)卷煙陳列,傳授營(yíng)銷(xiāo)技巧、品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)等技能,培植消費(fèi)群體,逐步提高營(yíng)銷(xiāo)能力。
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煙草在線崇左消息 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)局關(guān)于學(xué)習(xí)貴港現(xiàn)代終端建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的精神,切實(shí)解決當(dāng)前廣西崇左市公司在現(xiàn)代終端建設(shè)、品牌培育等工作中存在的困難與不足,為加快現(xiàn)代
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市場(chǎng)形象,在清遠(yuǎn)市營(yíng)造了“行業(yè)內(nèi)熱議,行業(yè)外熟知”的品牌培育氛圍。
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特點(diǎn),指導(dǎo)商戶(hù)科學(xué)陳列商品,合理確定庫(kù)存數(shù)量和結(jié)構(gòu),提高商戶(hù)節(jié)日盈利能力,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
四是抓品牌培育。與“黃金喜事”活動(dòng)相結(jié)合
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)10元價(jià)位段主要消費(fèi)群體的特征,在全區(qū)選取了32戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力及品牌培育能力較強(qiáng)的卷煙零售戶(hù)作為該品牌的促銷(xiāo)點(diǎn),由區(qū)分公司統(tǒng)一制定活動(dòng)方案,客戶(hù)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)
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務(wù)對(duì)象,履行客戶(hù)關(guān)系管理、營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)維護(hù)、重點(diǎn)品牌培育等工作職責(zé),為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。在客戶(hù)經(jīng)理日常工作中,客戶(hù)的工作內(nèi)容就是通過(guò)對(duì)零售客戶(hù)開(kāi)展拜訪服務(wù)
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面的卷煙儲(chǔ)備工作,擴(kuò)大卷煙經(jīng)營(yíng)效益。
三是指導(dǎo)客戶(hù)強(qiáng)化品牌培育意識(shí)。針對(duì)部分緊俏煙經(jīng)常斷貨,不能滿(mǎn)足正常需求的現(xiàn)狀,提醒客戶(hù)梳理出替代品牌,加強(qiáng)
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。深入基層服務(wù)站點(diǎn),做實(shí)市場(chǎng)調(diào)研,召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)人員座談會(huì)議,了解各轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)進(jìn)度、品牌培育效果、明碼標(biāo)價(jià)成效、市場(chǎng)信息采集等工作情況,圍繞全年經(jīng)營(yíng)預(yù)期