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點(diǎn)工作，展示縣局工作取得的成效和工作亮點(diǎn)。
二是當(dāng)好連接橋，發(fā)揮核心樞紐作用。發(fā)揮好“上情下達(dá)、下情上傳”的樞紐作用，做到積極協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)、做好協(xié)調(diào)
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水平全面提升。以“體系整合優(yōu)化”為核心，全面統(tǒng)籌各分項(xiàng)管理體系，融匯與植入精益工具，構(gòu)建“統(tǒng)一規(guī)范、集中高效”的“精益管控體系”。
三是服務(wù)、物流、安全
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，是核心競爭力，希望他繼續(xù)傳承精益求精的工匠精神，發(fā)揮模范效應(yīng)，當(dāng)好技術(shù)創(chuàng)新的帶頭人，為企業(yè)和品牌的發(fā)展再立新功。
在武漢市
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，在其它方面的綜合利用情況，為做好下步促農(nóng)增收的基礎(chǔ)性工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以農(nóng)民增收為核心，制定出臺(tái)烤煙葉生產(chǎn)方案和各項(xiàng)工作制度，把烤煙生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到
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經(jīng)營意識(shí)，增強(qiáng)消費(fèi)者法律觀念。
帶著“句號”訪市場。要把為零售客戶解決實(shí)際問題作為核心目的。保障“12313”舉報(bào)投訴熱線暢通，對于零售戶反映的問題做到不畏、不躲、不推
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經(jīng)營和市場狀態(tài)，分析通報(bào)核心數(shù)據(jù)，協(xié)助營銷部門做好經(jīng)營工作；又要實(shí)時(shí)掌握相關(guān)區(qū)域、品牌卷煙銷量異動(dòng)，協(xié)同專賣部門管好真煙非法流通。
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；在核心示范區(qū)通過舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、櫥窗、黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，廣泛宣傳，并對烤煙科技員和煙農(nóng)等相關(guān)人員層層開展培訓(xùn)，全面提高對煙葉標(biāo)準(zhǔn)化
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;進(jìn)一步細(xì)化和深入推進(jìn)黨的建設(shè)，將黨的建設(shè)融入到煙葉生產(chǎn)、卷煙經(jīng)營、專賣管理、企業(yè)文化、整個(gè)目標(biāo)五項(xiàng)工作中，不斷豐富黨建活動(dòng)的內(nèi)涵，充分發(fā)揮黨委的政治核心
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，增強(qiáng)核心技術(shù)的創(chuàng)新，提升原料采購及使用的水平；三是高效利用財(cái)政資金扶持政策，提升云產(chǎn)卷煙品牌的競爭力；四是加快專項(xiàng)清產(chǎn)核資測算
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要求，明確四項(xiàng)措施突出加強(qiáng)企業(yè)管理工作。
一是認(rèn)真研讀政策，把握工作方向。深入學(xué)習(xí)國家局和區(qū)局企業(yè)管理現(xiàn)場會(huì)精神，圍繞向管理要效益的核心，重點(diǎn)從
