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挖掘店鋪經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵，“一手抓硬件提質(zhì)，一手抓軟件增效”。壽光市東周超市的咸螃蟹堪稱一絕，但經(jīng)營(yíng)范圍卻局限于鄰近村落。王偉東攜手壽光市局（營(yíng)銷部
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”。作為“星火計(jì)劃”人才重要孵化基地，數(shù)據(jù)治理中心聚集了11名年輕骨干，他們梳理業(yè)務(wù)流程、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并采用超市化的運(yùn)營(yíng)模式，接受業(yè)務(wù)部門提出
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免受電子煙侵害專項(xiàng)治理的通知中要求，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，防止學(xué)生沉迷煙卡游戲，聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管等部門對(duì)校園周邊便利店、超市、文體用品店等向未成年人售賣煙盒、煙卡等物品
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，將店內(nèi)特定商品的贏利收入抽出一部分，用于購(gòu)買文具書包、教輔材料、生活用品等物資，并捐贈(zèng)給生活困難的農(nóng)村學(xué)生，這一舉措提高了超市的社會(huì)責(zé)任感
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優(yōu)化店鋪管理模式、提升經(jīng)營(yíng)能力提供技術(shù)支撐。改變“服務(wù)理念”，讓小店功能更齊全（圖為助農(nóng)圖書角）“你的小超市現(xiàn)在服務(wù)真是不錯(cuò)，不但提供免費(fèi)茶水
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送過(guò)來(lái)了。”王明辰拎著獎(jiǎng)品走進(jìn)了高密市曉梅超市。“多虧了你的口袋課程，現(xiàn)在我都定期分析我的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，哪樣商品動(dòng)銷快、毛利高，哪樣商品該處理下架，我
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情理之中。鄉(xiāng)村零食店應(yīng)該也屬于專業(yè)店的范疇，它服務(wù)的對(duì)象主要是青少年群體。雖然服務(wù)半徑很大，對(duì)服務(wù)群體卻又鞭長(zhǎng)莫及，顯得力不從心。加之大超市和食雜店又分流出去一大
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出了問(wèn)題。”正當(dāng)畢魯彩困惑時(shí)，客戶經(jīng)理看出了端倪。在與畢魯彩充分溝通后，李寧立即行動(dòng)起來(lái)。通過(guò)與周圍店鋪進(jìn)行對(duì)比分析，李寧認(rèn)為久緣品牌區(qū)別于其他超市店招
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和習(xí)慣。“有孩子放學(xué)后帶著‘煙卡’來(lái)到我的店里，詢問(wèn)我是否售賣……”某文具店店主反映。對(duì)此，趙縣檢察院檢察干警走訪縣域內(nèi)校園周邊便利店、文具店、小超市30余家，
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經(jīng)營(yíng)模式。零售戶宋勁松在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開店有10多年了，這些年周邊幾家超市生意風(fēng)風(fēng)火火，唯獨(dú)他的小店生意冷冷清清，宋老板心里十分困惑，也非常著急。秦經(jīng)理
