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;擬定了工作推進(jìn)計(jì)劃。按專業(yè)分工，明確責(zé)任部門和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按計(jì)劃推進(jìn)，并及時(shí)督查、反饋、審核、糾正。在落實(shí)公司內(nèi)部各部門職能職責(zé)基礎(chǔ)上，通過外聘
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;與網(wǎng)格技術(shù)員做好齊抓共管，確保采烤分工作落實(shí)落地落細(xì)。“采烤期間，煙葉科不定時(shí)開展專項(xiàng)督查和日常巡檢。凡是發(fā)現(xiàn)站點(diǎn)培訓(xùn)工作不到位、技術(shù)落實(shí)差距大、采烤降損提質(zhì)措施落實(shí)不力
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建立了“第三方檢查+省局督查+市局抽查”的三位一體督導(dǎo)管控機(jī)制，對(duì)全省卷煙市場(chǎng)狀況進(jìn)行“體檢”。專賣人員利用零售終端全域畫像系統(tǒng)動(dòng)態(tài)分析轄區(qū)監(jiān)管數(shù)據(jù)。借助該研判室的力量
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，加強(qiáng)對(duì)抗旱工作的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和跟蹤督導(dǎo)，堅(jiān)持一天一督查、一天一評(píng)比、一天一通報(bào)，確保抗旱保苗工作取得實(shí)效。截止到目前，共澆灌煙田1.7萬畝，
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基礎(chǔ)，拓展“工業(yè)到貨入庫(kù)、聯(lián)合工房作業(yè)、中轉(zhuǎn)月臺(tái)裝車、商零在途配送、送貨到戶作業(yè)”全鏈條智控場(chǎng)景矩陣，建立健全疫情防控、作業(yè)規(guī)范的常態(tài)化督查機(jī)制，為跑出物流
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子考核評(píng)價(jià)，切實(shí)增強(qiáng)班子集體領(lǐng)導(dǎo)力；強(qiáng)化政治監(jiān)督，抓好關(guān)鍵時(shí)刻、危急關(guān)頭政治擔(dān)當(dāng)和工作實(shí)效督查，發(fā)揮好各級(jí)班子把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。加強(qiáng)
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審核、科技辦督查、各單位共同推進(jìn)的“縱向聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)、內(nèi)外齊動(dòng)、全員行動(dòng)”的全員創(chuàng)新的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，他們確立了以行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為“戰(zhàn)略引領(lǐng)層”、以聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室為“技術(shù)研發(fā)層”、以科研試驗(yàn)
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厚武說，“通過探索變‘廢’為寶、點(diǎn)‘廢’成金、銷‘廢’務(wù)盡等處置方式，我們構(gòu)建起制度嚴(yán)格、責(zé)任明確、流程清晰、督查高效的廢棄煙草專賣品監(jiān)管閉環(huán)，確保不讓湖北
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的緊急通知”等8份文件，全面進(jìn)入抗疫狀態(tài)。號(hào)角吹響，全員發(fā)動(dòng)——泉州煙草各單位組織開展防疫消殺工作，通過智能平臺(tái)開展防疫督查，緊急組織開展全員核酸
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等活動(dòng)。要積極接受煙草執(zhí)法、工商、公安督查。要堅(jiān)決預(yù)防為了私利而違法亂紀(jì)，擾亂國(guó)家專賣制度行為。三是堅(jiān)強(qiáng)互助小組建設(shè)。卷煙零售戶要主動(dòng)接受客戶經(jīng)理指導(dǎo)，要經(jīng)常性地和客戶經(jīng)理互動(dòng)
