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生產(chǎn)作為管理提升的考卷，聚焦工藝管控、設(shè)備運維、基礎(chǔ)管理等工作，向浙江中煙中試技術(shù)組請教學習，不斷優(yōu)化完善生產(chǎn)管理機制和流程。落實生產(chǎn)管理制度建設(shè)“標準化
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，因此，要從源頭治理、渠道管控、終端服務(wù)上下功夫，綜合推進真煙異地一是突出源頭治理，做實貨源調(diào)控。嚴抓市場需求預測管理，結(jié)合月度異動
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控評價體系，強化物耗管控全過程管理等舉措，有效提升了制絲生產(chǎn)全過程的精益“智造”水平，促進了制絲業(yè)務(wù)管理的數(shù)字化變革；后勤管理科開展的《基于智慧
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壓實主體責任，確保農(nóng)殘管控到位。堅決抓好收購管控，全力確保煙葉供給水平。深化專分散收、精準收購、原收原調(diào)、質(zhì)量追溯四項重點工作，積極探索定點集中分級模式及關(guān)鍵
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;樹立榜樣。如果發(fā)現(xiàn)孩子有吸煙行為及時制止并循序漸進教育，慢慢引導，切記不要使用暴力解決，否則容易造成孩子的逆反心理。5.嚴格電子煙、香煙市場管控：
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綜合性的工作，必須堅持系統(tǒng)謀劃和統(tǒng)籌推進，推進各類資源節(jié)約集約利用。”他們將繼續(xù)強化制造鏈上下游協(xié)調(diào)聯(lián)動，加強卷煙全制造周期質(zhì)量管控、節(jié)能降耗管控，
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煙葉醇化庫作為煙葉的主要貯存環(huán)境，它的儲存管理直接決定卷煙成品的內(nèi)在質(zhì)量，庫房環(huán)境溫濕度管控與煙葉霉變碳化預防養(yǎng)護與煙葉蟲情監(jiān)測與殺蟲的作業(yè)直接關(guān)系著煙葉原料的質(zhì)量。傳統(tǒng)
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，制定年度會議計劃，建立保密工作機制，強化體系過程管控等有形工作，推動挖掘部門管理的潛在價值。年終集結(jié)，盤點戰(zhàn)績歲末年尾，
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管控系統(tǒng)，不斷整合配送資源，改變以往送貨線路中存在的戶數(shù)不均、送貨工作量和送貨用時存在較大差距的現(xiàn)象，以單車里程、裝載量、各管理服務(wù)站管轄區(qū)域為依據(jù)
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，制定相對應的管控應急預案，時刻把煙農(nóng)的身體健康和安全放在第一位。管控細節(jié)，嚴把消毒“安全關(guān)”一是提供防控物資保障。根據(jù)各煙站疫情爆發(fā)情況，吉安市
