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能力，增強客戶經(jīng)營能力。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，分類探索不同終端建設(shè)模式，為客戶制定“一店一策”改造提質(zhì)方案。同時，他們幫助客戶從終端形象設(shè)計、店內(nèi)分
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落細雪茄終端分級管理制度，增強終端建設(shè)的核心競爭力。依據(jù)終端經(jīng)營類型、所處位置、店鋪面積等差異，“一店一策”制定雪茄陳列方案，鼓勵采取優(yōu)化品吸專區(qū)、播放主題音樂
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，占現(xiàn)代終端數(shù)量的96.07%。二是做一做，激發(fā)建設(shè)活力。開展“駐店”引流活動，提高店鋪會員活躍度。根據(jù)會員店鋪實際情況，制定“一店一策”店鋪管理規(guī)則
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，結(jié)合店內(nèi)實際情況因地制宜一店一策，并對設(shè)計方案精推細敲，確保陳列布局合理，建設(shè)質(zhì)量合格?！跋乱徊?#xff0c;我們將繼續(xù)做好‘金葉’流通品牌加盟終端建設(shè)
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卷煙零售戶周邊環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣和消費能力，巧妙做好“一店一策”的終端陳列維護，引導(dǎo)其主動就近加入誠信互助小組；并結(jié)合終端形象升級改造的要求，為其
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的病重職工，還有的是多年悉心照顧身患阿爾茨海默癥母親的67歲麻痹癥患者……南京市煙草專賣局一分局黨支部副書記詢問困難零售戶生活狀況。張丹攝南京煙草一分局黨支部為此制定“一店一策”的幫扶計劃
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零售戶的卷煙經(jīng)營能力。三是上門服務(wù)注重“巧”。結(jié)合卷煙零售戶周邊環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣和消費能力，巧妙做好“一店一策”的終端陳列維護，引導(dǎo)其主動就近加入誠信互助小組；并
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身子，挽起袖子，確保“因店制宜?一店一策”，爭取“舊店換新顏”，打造靚麗終端。
持續(xù)加強安全管理。針對暑熱、水汛、雨霧天氣，提前發(fā)布行車
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價格標(biāo)簽不規(guī)范、不夠用，卷煙陳列效果不美觀等現(xiàn)象，市場經(jīng)理按照“一店一策”的方式，及時為客戶補充價簽、煙模，申請發(fā)放推煙器等陳列物料
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到天、落實到戶，切實做好“一店一策”和“257+7”品牌上柜工作。日常走訪中做實做細，逐戶盤查客戶庫存與上柜品種，做好各類品牌庫存的填平補齊工作。結(jié)合
