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“一把手”親自掛帥、親自協(xié)調(diào)。由單位分管領(lǐng)導(dǎo)親自實抓，并擔(dān)任幫扶村第一書記，同時選派一名工作骨干作為駐村專干隊員組成駐村工作隊，堅持駐村住戶，
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今年以來，湖南寧遠(yuǎn)縣堅定做大做強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)的思想不動搖、堅定發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的路子不動搖、堅定一把手抓烤煙生產(chǎn)的要求不動搖，保持了種植規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定、煙葉質(zhì)量持續(xù)提高、煙農(nóng)
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卓越”的時候了。
從優(yōu)秀到卓越，有些功課必做不可，有些改變必須堅持！2015年下半年，從上海煙草集團(tuán)調(diào)到湖北中煙擔(dān)任一把手的郜強(qiáng)
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，認(rèn)真領(lǐng)會巡察整改工作要求，要求責(zé)任部門、各單位切實增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，把巡察整改工作當(dāng)作“一把手”工程，把思想和行動迅速統(tǒng)一到巡察整改工作上
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當(dāng)前，廣西崇左市疫情防控工作形勢十分嚴(yán)峻。為了進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作，廣西崇左市龍州煙草黨支部把疫情防控作為當(dāng)前擺在第一位的任務(wù)抓緊抓好，單位“一把手”切實
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局（分公司）的一把手提出了更高的要求。拿破侖說過，“一只獅子率領(lǐng)一群的綿羊，可以打敗一只綿羊帶領(lǐng)一群的獅子”。筆者認(rèn)為要當(dāng)好縣級局“一把手
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衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心組織、扎實推進(jìn)，黨委“一把手”堅持樹標(biāo)桿、做表率、親力親為、親抓親管，確保活動“不虛、不空
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面積，嚴(yán)格實行“一把手”負(fù)責(zé)制，各煙站站長負(fù)全面責(zé)任，副站長負(fù)直接責(zé)任，全面落實問責(zé)制，做到既不多栽一株煙，也不少栽
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政治守規(guī)矩、“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、“近親繁殖”治理和糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)等九個方面進(jìn)行了剖析，查擺存在的問題，分析具體的原因，提出整改的措施。銅鼓縣
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“一流的質(zhì)量管理體系”目標(biāo)即：質(zhì)量管理思想方法特別是“以顧客為關(guān)注焦點”在企業(yè)各業(yè)務(wù)工作領(lǐng)域得到全面貫徹和應(yīng)用；形成以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)的科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一、高效的綜合管理體系和系統(tǒng)管理平臺；企業(yè)“大質(zhì)量”觀全面形成，質(zhì)量目標(biāo)的引領(lǐng)作用突出，關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)逐年提升；體系文件具有規(guī)范性、先進(jìn)性和實效性，文件執(zhí)行率達(dá)到100%；核心業(yè)務(wù)流程信息化率達(dá)到90%以上；一把手對體系建設(shè)工作高度重視并發(fā)揮指導(dǎo)推動作用，“全員參與”得到充分體現(xiàn)，“建體系”、“用體系”得到全面落實，體系的持續(xù)改進(jìn)氛圍濃厚，實施效果顯著……
